Les équipes d'ingénieurs réussissent grâce à la PNL

Les équipes d'ingénieurs réussissent grâce à la PNL
Question du rapport

67

Date de publication

July 28th 2020

Auteurs

Dianne Lowther

Schaeffler (UK) Ltd est une entreprise manufacturière de taille moyenne du secteur automobile qui a connu un changement culturel majeur. En 2000, en raison de la concurrence accrue des pays à faible coût de main-d'œuvre, l'usine était en difficulté et menacée de fermeture. L'équipe dirigeante a élaboré un plan de redressement dont l'objectif global était de devenir le "site de production de prédilection". Ils ont informé le personnel dans le cadre d'un programme de réunions individuelles et, sur une période de trois à quatre ans, ont complètement redressé l'entreprise, devenant le site de production de choix pour les clients nouveaux et existants, ainsi qu'au sein du groupe Schaeffler. En janvier 2007, lorsque le directeur des ressources humaines, Adrian Roberts, a rencontré Dianne Lowther de Brilliant Minds pour la première fois, l'équipe dirigeante cherchait des moyens...

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