Priča o jednom od najranijih pionira u neuro-lingvističkom programiranju (NLP) počela je 1978. godine, kada je upoznao Richarda Bandlera i Johna Grindera. Pridruživši se prvoj sertifikacionoj kohorti koju su vodili Leslie Cameron-Bandler i njen tim, postao je prvi sertifikovani NLP trener koji živi i radi u Evropi. U Londonu je suosnivač Centra za obuku u Velikoj Britaniji za NLP, kroz koji su obučeni mnogi od najranijih usvojilaca NLP-a širom Velike Britanije i Evrope, što je direktno doprinelo širenju polja izvan Sjedinjenih Država.
Odlučan da uspostavi NLP kao ozbiljnu profesionalnu disciplinu, podržao je osnivače u razvoju prvih NLP instituta u još pet evropskih zemalja. Kasnije je osnovao Evropski institut za NLP, sertifikujući trenere iz četiri evropske nacije. Tokom ovog perioda intenzivno je sarađivao sa Sue Knight, Sue Cheshire i Akademijom izvršnih direktora u Velikoj Britaniji, integrišući NLP u razvoj izvršnog rukovodstva u velikoj meri.
Sa snažnom željom da primeni NLP u složenim sistemima iz stvarnog sveta, krenuo je na jednogodišnji odmor na Havajima koji se razvio u deceniju primenjenog liderskog rada. Služi kao prorektor operacija za Univerzitet naroda-Kona, on je primenio NLP-informisano razmišljanje da restrukturira upravljanje, operativni sistemi, i organizaciona kultura u okviru ovog multi-kampusa, globalni univerzitet. Nakon toga, završio je doktorat iz liderstva i organizacionog razvoja pod vođstvom Rosemary Stewart, dekana Templeton College, Univerziteta Oksford.
Njegova karijera ga je zatim odvela u Silicijumsku dolinu, gde je prvi put konsultovao sa Incite Genomics, a kasnije je suosnivač Genomic Health. Ova kompanija je postala prva koja je razvila ono što je sada globalni zlatni standard za dijagnostiku genomskog raka dojke za predviđanje rizika od recidiva. Tokom svog mandata, on je katalizovao organizacionu kulturu svetske klase koju je Denison Consulting rangirao u prvih 98% kompanija u svojoj globalnoj bazi podataka.
Njegova strast za razvojem liderstva se zatim izrazila kroz zajedničko stvaranje Leaders' Kuest, društvenog preduzeća dizajniranog da izvršne direktore i više rukovodioce odvede na impresivna putovanja učenja širom Brazila, Kine, Indije, Izraela, Malezije, Južne Afrike, Velike Britanije i Sjedinjenih Država. Kroz ovaj rad, postao je strateški savetnik i trener CORO-a, indijske NVO, pomažući u razvoju programa liderstva koji je uticao na više od 3,400 sela i više od pet miliona marginalizovanih ljudi. Potraga lidera ga je takođe povezala sa globalnim liderima održivosti, uključujući treniranje izvršnog direktora i izvršnih članova Svetskog instituta za resurse i osnivača globalnog direktora P4G (Partnerstvo za zeleni rast). Pod njegovim rukovodstvom, P4G je generisao preko 98 miliona dolara komercijalnih investicija, smanjio više od 10,8 miliona metričkih tona emisije CO₂ i pozitivno uticao na više od 1,6 miliona ljudi.
Takođe je intenzivno radio sa dve južnoafričke nevladine organizacije, The Learning Trust i The Trust Connection, dovodeći NLP u gradske i obrazovne kontekste. Tokom ovog perioda, formalizovao je ono što je postalo poznato kao 10k model, prvobitno artikulisan u Silicijumskoj dolini, a kasnije rafiniran kroz rad na razvoju zajednice sa Regional Unlimited u Tamvorthu, Australija.
Kada je COVID poremetio tradicionalni organizacioni život, u potpunosti se vratio treniranju i konsaltingu. Danas služi kao trener sa 100 Coaches Agency, izraz vizije Marshalla Goldsmitha da prenese svoje iskustvo kao svetski # 1 liderski mislilac. On nastavlja da trenira Scotta Osmana, osnivača i izvršnog direktora agencije, kao i izvršne direktore, više rukovodioce, osnivače i preduzetnike na globalnom nivou. Pored toga, on razvija KSNUMKSk model kroz programsku saradnju u Evropi i Indiji sa NLP Master trenerima, uključujući Tristana Soamesa i Globalni NLP samit koji vodi Nishith Shah.
