Wie man mit NLP coacht

NLP - was es ist und wie es begann, die Hintergrundvision und das Ethos und wo NLP heute steht.

Coaching - was es ist (und was es nicht ist), wie es in den 1970er Jahren informell begann und sich seitdem zu einem wichtigen Instrument der Geschäfts- und Persönlichkeitsentwicklung entwickelt hat, wie Sie Ihre Praxis professionalisieren können und wie Coaching mit NLP zusammenpasst.

Transaktionsanalyse (TA) - von Eric Berne entwickelt, behandeln wir die Grundlagen dieses revolutionären Werkzeugs zum Verständnis menschlicher Kommunikation und vertiefen es im weiteren Verlauf des Kurses.

Achtsamkeit - ihr Hintergrund und was sie ist, wo und wie sie entstanden sein könnte und welche Vorteile Achtsamkeit hat, wir ziehen Achtsamkeitspraxis und Zustandsmanagement durch den Kurs.

Was ist Coaching? Im Großen und Ganzen geht es beim Coaching darum, das Denken einer anderen Person zu unterstützen und ihr beim Lernen "on the job" zu helfen, damit sie auch danach weiter wachsen und lernen kann. Wir sind der Ansicht, dass alle im Folgenden beschriebenen Prinzipien, Werkzeuge und Techniken wesentliche Instrumente sind, die ein Coach verstehen und zur Verfügung haben sollte.
In diesem Kurs wird das Coaching erfahrungsorientiert gelehrt, wir helfen Ihnen dabei, den Rahmen für das Coaching festzulegen, und Sie werden jede Technik sowohl als Klient als auch als Coach anwenden können. Wir glauben, dass dies der beste Weg ist, um die Techniken zu erlernen und, was noch wichtiger ist, sie zu verinnerlichen.

Rapport und Einfluss - Das OED definiert Rapport als "eine enge und harmonische Beziehung, in der die beteiligten Personen oder Gruppen die Gefühle oder Ideen der anderen verstehen und gut kommunizieren". Beziehungen sind für den Erfolg in jedem Bereich von entscheidender Bedeutung, für die Arbeit im Coaching-Kontext gilt dies in doppelter Hinsicht. Vertrauen und Verständnis sind eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg von Coaching. Wir lehren aktives Zuhören (im Gegensatz zum Zuhören, das auf das Sprechen wartet) und befassen uns mit dem Gebrauch von Sprache, sowohl verbal als auch nonverbal, und damit, wie diese genutzt werden kann, um die Persönlichkeiten, Motivationen und Lebensansätze der einzelnen Teammitglieder zu beeinflussen und zu verstehen.

Grundlegende Coaching-Kompetenzen - Gutes Coaching stützt sich auf grundlegende Prinzipien und bewährte Verfahren, wie z. B. kraftvolle (nicht wertende) Fragen, direkte Kommunikation und die Einhaltung ethischer Richtlinien. Coaching ist eine Fähigkeit, die am Arbeitsplatz zunehmend geschätzt wird, weil sie die Gefahren von autoritärem oder Mikromanagement vermeidet und dem Einzelnen hilft, seine Fähigkeiten, Zufriedenheit und Produktivität zu steigern. Man muss kein "Coach" sein, um zu coachen, die Ideen und Methoden können von Lehrern, Eltern, Freunden und Managern gleichermaßen genutzt werden.

Das Metamodell - DasMetamodell ist das ursprüngliche Modell des NLP und enthält eine Destillation der Weisheit und Praxis von zwei der größten Therapeuten der Welt, Fritz Perls und Virginia Satir. Es ist eine Methode, um die Sprache auf Anzeichen für falsches, einschränkendes, negatives und verletzendes Denken zu untersuchen und solches Denken zu hinterfragen und zu verändern. Betrachten Sie es als eine Art überladene kognitive Verhaltenstherapie

Ziele und Ergebnisse - Ein Teil des effektiven Managements und Coachings (und des täglichen Lebens)! besteht in der Planung und Zielsetzung. Wenn ein Ziel nicht kongruent ist, sind die Chancen, es zu erreichen, geringer. Wir unterrichten den NLP-Prozess "Well-Formed Outcome", der eine Reihe von Prinzipien enthält, die die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs eines Ziels maximieren und die häufigsten Fehler neutralisieren können. Der Prozess ist skalierbar, von kleinen Entscheidungen bis hin zu großen Projekten, und so anpassbar, dass Sie ihn leicht informell durchführen können.

Die logischen Ebenen - Werte und Motivation Hatten Sie schon einmal jemanden in Ihrem Team, mit dem Sie nur schwer zurechtkamen? Intelligente Fragen können das Wertesystem einer Person aufdecken. Menschen handeln nur ungern gegen ihre Werte und sind bereit, einen Beitrag zu leisten, wenn ihre Werte erfüllt werden. Wir geben Ihnen Schlüssel zu einem einfachen Prozess, mit dem Sie die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter freisetzen können. Sie können die Ideen einfach in ein normales Gespräch einfließen lassen oder sie zum Bestandteil eines formellen Prozesses machen. In jedem Fall ist dieses Verfahren bei der Planung von Zielen, bei Verhandlungen und beim Aufbau von Beziehungen oder Teams von großem Nutzen.

Wahrnehmungspositionen - Ein notwendiger Teil des Managements besteht darin, den Mitgliedern Ihres Teams zu helfen, eine Perspektive zu gewinnen. Die Wahrnehmungspositionen aus dem NLP sind ein leistungsfähiges Modell, das Sie anwenden können, um schwierige Arbeits- oder andere Beziehungen mit Einzelpersonen und in Gruppen zu verbessern. Dieses Werkzeug wird häufig bei der Konfliktlösung und bei Verhandlungen eingesetzt und ist äußerst effektiv. Es ermöglicht dem Benutzer, sich selbstbewusst und selbstsicher in jede der drei verschiedenen Perspektiven hineinzuversetzen, anstatt sich einfach in seiner eigenen Position zu verschanzen.

Aufmerksamkeitstraining - Jeden Tag werden wir Übungen zur Entwicklung fokussierter Aufmerksamkeit vorstellen, die Sie in allen möglichen Arbeits- und Lebenssituationen anwenden können. Diese Übungen sind auch ein wertvolles Mittel zum Stressabbau.

Pacing und Leading - Bei gutem Coaching und guter Kommunikation geht es darum, die Macht des Timings zu verstehen und zu nutzen. Wir vermitteln Methoden, mit denen Sie Ihren Kunden sanft in einen Zustand führen können, in dem er offen für das Lernen ist.

Kalibrierung - Dies ist ein Werkzeug, um ein tiefes Verständnis für andere zu entwickeln, das Sie in der fortgeschrittenen NLP- und Coaching-Praxis - und im täglichen Leben - immer wieder anwenden können.

Dieser Kurs ist ICF-akkreditiert und gibt 19,5 CCE's