NLP u Japanu U Japanu raste potražnja za NLP trenerima u ličnom i poslovnom sektoru. Nazad na ANLP Međunarodno Zakačeno Share Tweet LinkedIn Pin Tačan vremenski okvir kada je NLP uveden u Japanu je nejasan, ali se generalno slaže da je počeo da se pojavljuje krajem 1970-ih i 1980-ih. U početku je predstavljena kao veština dostupna svima, izvučena iz analize sposobnosti izuzetnih terapeuta koji su doprineli razvoju NLP modeliranja. Nakon uvođenja u Japan, klinički psiholozi su preveli materijale vezane za NLP sa engleskog na japanski. Nekima se činilo da je to metoda savetovanja. Na kraju je stekao priznanje u zajednici terapeuta i među pojedincima u industriji samorazvoja. U 2000-ima, segmenti NLP tehnika su se našli na prodajnim seminarima i ljubavnim knjigama, naglašavajući njihovu sposobnost da "ubede" ili "zavedu" ljude, a da oni to ne shvataju. Nažalost, to je dovelo do percepcije javnosti da NLP često koriste agresivni ili manipulativni pojedinci. Neki ljudi su zloupotrebili NLP u obmanjujuće svrhe, što je rezultiralo negativnim asocijacijama kao što su "Sumnjivo je", "NLP praktičari su pomalo čudni" i "To je kao kult". Počevši od 2010-ih, NLP je stekao popularnost među preduzetnicima. Počelo je da se pojavljuje više poznatih ličnosti koje su prošle NLP obuku, pokazujući da NLP nije samo skup tehnika, već praktična teorija i pristup koji bi mogao značajno promeniti živote. U Japanu raste potražnja za NLP trenerima u ličnom i poslovnom sektoru. Kako se sve više pojedinaca okreće NLP-u kako bi poboljšali svoj lični rast, kompanije usvajaju NLP kako bi poboljšale komunikacijske i liderske veštine. Pored toga, sa sve većom popularnošću online obrazovanja, potražnja za NLP trenerima koji nude online programe treniranja i obuke je u porastu. Mnogi ljudi u Japanu danas se bore da održe nadu za budućnost. Budućnost nacije je neizvesna, sa smanjenjem sigurnosti posla, padom stalnog zaposlenja i porastom nestabilnih privremenih radnih mesta. Čak i među onima koji su dovoljno srećni da obezbede stalne poslove, neki se nađu u teškim radnim okruženjima koje karakterišu dugi sati i niske plate. Sa starenjem društva, mladi ljudi strahuju da njihovi porezi i doprinosi za penzije danas neće biti dovoljni da ih održe u starosti. Dok vlada ulaže napore da poveća stopu nataliteta, termin "kazna za podizanje dece" postaje sve češći, odražavajući zabrinutost oko izazova podizanja dece. U školama su široko rasprostranjena pitanja kao što su maltretiranje, izostanak i hikikomori (socijalno povlačenje). Nastavnici se bore da se nose sa "čudovišnim roditeljima" koji postavljaju nerazumne zahteve od škola i vaspitača. Slično tome, broj pojedinaca koji čine nerazumne zahteve od kompanija je takođe u porastu. Nažalost, sreća izgleda nedostižno za mnoge u Japanu danas. Prema podacima Svetske zdravstvene organizacije, Japan ima najveću stopu samoubistava među razvijenim zemljama. NLP nudi drugačiju perspektivu i okvir za one koji veruju da su pogođeni glavnim društvenim trendovima, kao što su "društvo je krivo", "vlada nas izneverava" ili "ovo su mračna vremena". On osnažuje pojedince da pređu sa pasivnih žrtava okolnosti na aktivne agente promena, podstičući ih da pitaju: "Šta mogu da uradim da budem srećniji?" Svaka pojedinačna promena može biti mala, ali poput talasa koje stvara kamen bačen u jezerce, kako sve više ljudi usvaja principe NLP-a – menjajući svoje misli, reči i postupke – uticaj će se postepeno širiti širom japanskog društva. Ljudi će moći da žive sa većom nadom nego sada. Nažalost, NLP je u prošlosti imao negativnu reputaciju u Japanu, i uvek će biti pojedinaca koji nisu zainteresovani za NLP ili treniranje kao rezultat. Još jedan izazov je da japanska kultura ima tendenciju da stavi visoku vrednost na autoritet. Iako ljudi često bezuslovno veruju u nacionalno priznate kvalifikacije, privatnim sertifikatima je potrebno vreme da steknu poverenje ljudi. Pored toga, kulturno ukorenjena verovanja obeshrabruju pojedince da opterećuju druge svojim problemima. Kao rezultat toga, mnogima može trebati mnogo vremena da priznaju da imaju problem i da su spremni da o tome razgovaraju sa profesionalcem, a kamoli da plate svoje usluge. Međutim, poslednjih godina neke poznate ličnosti otvoreno su podelile svoja iskustva sa NLP treningom, a koncept treniranja dobija na popularnosti. Kako efikasnost ovih pristupa postaje očiglednija, prihvatanje će verovatno rasti, a potražnja za NLP profesionalcima će se povećati. Za sve one koji su uključeni u NLP u Japanu, od ključnog je značaja da imaju duboko razumevanje šta NLP zaista jeste, usklađujući svoje postupke sa NLP pretpostavkama i etičkim kodeksom ANLP-a. Ovo ne samo da pomaže u uspostavljanju poverenja na ličnom nivou, već i poboljšava reputaciju NLP zajednice u Japanu u celini. Udruženje za NLP (ANLP) je profesionalna organizacija sa sedištem u Velikoj Britaniji koja ima za cilj da podrži i osnaži NLP profesionalce. Postajući član ANLP-a, možete napraviti nekoliko važnih razlika kada koristite NLP u Japanu: Sticanje akreditacije: Pridruživanje ANLP-u može vam pomoći da dobijete NLP profesionalnu akreditaciju. Da biste stekli ovu akreditaciju, morate ispuniti specifične uslove, što će povećati vaš kredibilitet kao specijalizovanog NLP profesionalca. Profesionalna mreža: ANLP ima članove širom sveta koji su NLP profesionalci. Kao član ANLP-a, možete se povezati sa ovim profesionalcima i biti u toku sa vestima i trendovima u industriji. Biti deo ANLP-ove zajednice pruža vam priliku da proširite svoju profesionalnu mrežu. Obrazovni programi: ANLP nudi redovne NLP obrazovne programe, a članovi mogu pohađati ove programe po sniženim cenama. Obrazovni programi ANLP-a pridržavaju se industrijskih standarda, obezbeđujući kvalitetnu obuku. Povećana svest: ANLP je posvećen promovisanju NLP-a i povećanju njegovog priznanja. Pridruživanjem ANLP-u, možete podići svoju vidljivost u industriji i poboljšati svoj profil. Ako želite da postanete NLP profesionalac, pridruživanje ANLP-u i sprovođenje specijalizovanih programa obuke i sertifikacije će vas razlikovati od drugih profesionalaca za treniranje. Međunarodni ambasadori Akiko Kawakami (član članka) Sledeće poglavlje Trener tranzicije | Akreditovani trener