La PNL au Japon

La chronologie exacte de l'introduction de la PNL au Japon n'est pas clairement établie, mais il est généralement admis qu'elle a commencé à faire son apparition à la fin des années 1970 et au cours des années 1980. Au départ, elle était présentée comme une compétence accessible à tous, issue de l’analyse des aptitudes manifestées par des thérapeutes exceptionnels qui ont contribué au développement de la modélisation en PNL.

Lors de son introduction au Japon, des psychologues cliniciens ont traduit en japonais des documents relatifs à la PNL rédigés en anglais. Pour certains, cela ressemblait à une méthode de conseil. Finalement, elle a gagné en notoriété au sein de la communauté des thérapeutes et parmi les acteurs du secteur du développement personnel.

Dans les années 2000, certains aspects des techniques de la PNL ont fait leur apparition dans des séminaires de vente et des livres sur les relations amoureuses, mettant l’accent sur leur capacité à « persuader » ou à « séduire » les gens à leur insu. Malheureusement, cela a conduit le grand public à percevoir la PNL comme une discipline souvent utilisée par des personnes insistantes ou manipulatrices. Certaines personnes ont détourné la PNL à des fins trompeuses, ce qui a donné lieu à des associations négatives telles que « C’est louche », « Les praticiens de la PNL sont un peu bizarres » et « C’est comme une secte ».

À partir des années 2010, la PNL a gagné en popularité auprès des entrepreneurs. De plus en plus de célébrités ayant suivi une formation en PNL ont commencé à se faire connaître, démontrant ainsi que la PNL n’était pas seulement un ensemble de techniques, mais une théorie et une approche pratiques capables de changer considérablement des vies.

Au Japon, la demande de coachs en PNL ne cesse de croître, tant dans le secteur privé que dans le monde des affaires. Alors que de plus en plus de personnes se tournent vers la PNL pour favoriser leur épanouissement personnel, les entreprises adoptent cette discipline pour améliorer leurs compétences en communication et en leadership. De plus, avec la popularité croissante de la formation en ligne, la demande de coachs en PNL proposant des programmes de coaching et de formation en ligne est en hausse.

Aujourd’hui, au Japon, de nombreuses personnes ont du mal à garder espoir en l’avenir. L’avenir du pays est incertain, marqué par une sécurité de l’emploi en recul, un déclin des contrats à durée indéterminée et une augmentation des emplois temporaires précaires. Même parmi ceux qui ont la chance d’avoir un emploi permanent, certains se retrouvent dans des conditions de travail difficiles, caractérisées par de longues heures et de faibles salaires.

Face au vieillissement de la société, les jeunes craignent que leurs impôts et leurs cotisations de retraite actuels ne suffisent pas à subvenir à leurs besoins lorsqu’ils seront âgés. Alors que le gouvernement s’efforce de relancer le taux de natalité, l’expression « punition parentale » (child-rearing punishment) se généralise, reflétant les inquiétudes liées aux défis que représente l’éducation des enfants.

Dans les écoles, des problèmes tels que le harcèlement, l’absentéisme et le hikikomori (retrait social) sont très répandus. Les enseignants ont du mal à gérer les « parents monstres » qui imposent des exigences déraisonnables aux établissements scolaires et aux éducateurs. De même, le nombre de personnes formulant des demandes déraisonnables à l’égard des entreprises est également en hausse.

Malheureusement, le bonheur semble hors de portée pour beaucoup de Japonais aujourd’hui. Selon les données de l’Organisation mondiale de la santé, le Japon affiche le taux de suicide le plus élevé parmi les pays développés.

La PNL offre une perspective et un cadre différents à ceux qui estiment être affectés par les grandes tendances sociétales, telles que « c’est la faute de la société », « le gouvernement nous laisse tomber » ou « nous vivons une période sombre ». Elle donne aux individus les moyens de passer du statut de victimes passives des circonstances à celui d’acteurs actifs du changement, en les incitant à se demander : « Que puis-je faire pour être plus heureux ? »

Chaque changement individuel peut sembler minime, mais à l’image des ondulations créées par un caillou jeté dans un étang, à mesure que davantage de personnes adopteront les principes de la PNL — en modifiant leurs pensées, leurs paroles et leurs actions —, l’impact se propagera progressivement dans toute la société japonaise. Les gens pourront alors vivre avec davantage d’espoir qu’aujourd’hui.

Malheureusement, la PNL a souffert d’une mauvaise réputation par le passé au Japon, et il y aura donc toujours des personnes qui ne s’intéressent ni à la PNL ni au coaching.

Un autre défi réside dans le fait que la culture japonaise a tendance à accorder une grande importance à l’autorité. Alors que les gens accordent souvent une confiance inconditionnelle aux diplômes reconnus au niveau national, les certifications privées mettent du temps à gagner la confiance du public.

De plus, des croyances culturellement ancrées dissuadent les individus d’imposer leurs problèmes aux autres. Par conséquent, beaucoup peuvent mettre longtemps à reconnaître qu’ils ont un problème et à se montrer disposés à en discuter avec un professionnel, sans parler de payer pour ses services.

Cependant, ces dernières années, certaines célébrités ont ouvertement partagé leurs expériences de formation en PNL, et le concept de coaching gagne en popularité. À mesure que l’efficacité de ces approches devient plus évidente, leur acceptation devrait s’accroître, et la demande de professionnels de la PNL augmentera.

Pour tous ceux qui pratiquent la PNL au Japon, il est essentiel d’avoir une compréhension approfondie de ce qu’est réellement la PNL, en alignant leurs actions sur les présupposés de la PNL et le code de déontologie de l’ANLP. Cela contribue non seulement à établir la confiance au niveau personnel, mais renforce également la réputation de la communauté de la PNL au Japon dans son ensemble.

L’Association for NLP (ANLP) est une organisation professionnelle basée au Royaume-Uni qui a pour objectif de soutenir et de valoriser les professionnels de la PNL. En devenant membre de l’ANLP, vous pouvez vous démarquer de plusieurs façons importantes lorsque vous pratiquez la PNL au Japon :

Obtention d’une accréditation : adhérer à l’ANLP peut vous aider à obtenir une accréditation professionnelle en PNL. Pour obtenir cette accréditation, vous devez répondre à des critères spécifiques, ce qui renforcera votre crédibilité en tant que professionnel spécialisé en PNL. 

Réseau professionnel : l’ANLP compte parmi ses membres des professionnels de la PNL du monde entier. En tant que membre de l’ANLP, vous pouvez entrer en contact avec ces professionnels et vous tenir informé des actualités et des tendances du secteur. Faire partie de la communauté de l’ANLP vous offre l’opportunité d’élargir votre réseau professionnel.

Programmes de formation : l’ANLP propose régulièrement des programmes de formation en PNL, auxquels les membres peuvent participer à des tarifs préférentiels. Les programmes de formation de l’ANLP respectent les normes du secteur, garantissant ainsi une formation de haute qualité.

Visibilité accrue : l’ANLP s’engage à promouvoir la PNL et à accroître sa notoriété. En rejoignant l’ANLP, vous pouvez accroître votre visibilité au sein du secteur et renforcer votre image professionnelle.

Si vous aspirez à devenir un professionnel de la PNL, adhérer à l’ANLP et suivre des programmes de formation spécialisés et de certification vous permettra de vous démarquer des autres professionnels du coaching.