G byl generálním ředitelem rodinné firmy - v oboru restaurací.

Byla to často vzrušující a prospěšná práce, ale G. už docházely síly, a tak mě požádala, abych jí pomohl.

G byl generálním ředitelem rodinné firmy - v oboru restaurací.

Posted by Elizabeth Pritchard na adrese

Výzva

(Z důvodu ochrany důvěrnosti informací o mé klientce ji budu označovat jako G.)

G byla generální ředitelkou rodinné firmy - v oboru restaurací.

Podnik byl úspěšný a G měla nesmírně mnoho práce, sotva se mohla nadechnout!

Ráda komunikovala s lidmi, ale všeho bylo "příliš mnoho"!

Žila v neustálém stavu nouze a někdy si docela užívala ten adrenalin, když řešila jeden problém za druhým!

Její rodiče, ačkoli byli technicky vzato v důchodu, byli vždy oddaní - jak tvrdé práci, tak svému podnikání, a to i nyní, kdy tato oddanost byla spíše "koníčkem".

Účinek

G se začínal cítit v pasti a rozhořčeně.

Jako nevyzpytatelná teenagerka si stále "dokazovala" před mámou a tátou!

Neměla si o podniku s kým promluvit, protože její rodiče byli "pevní" ve svých postojích a názorech (i když byli "v důchodu") a "šťastná rodina" byla součástí přitažlivosti podniku pro zaměstnance i zákazníky, takže G nechtěla udělat nic, co by tuto pověst narušilo.

Často to byla vzrušující a uspokojující práce, ale G. už docházely síly, a tak mě požádala o pomoc.

Řešení

Pracovali jsme na Cíli, Směru a Rozhodnutích - pro samotnou G, ne pro firmu.

Nejdříve jsme se setkali osobně během několika po sobě jdoucích dnů, poté jsme přešli k pravidelným telefonátům.

Pomocí časových linií, přeformulování, logických úrovní, rozčlenění, koučovacích (obrázkových) karet a strategie Walta Disneyho jsme "vytvořili prostor" a prozkoumali nové perspektivy pro samotnou G, včetně důkladného prozkoumání toho, zda chce pokračovat ve své současné funkci, nebo zda vůbec chce v podniku pracovat.

Použili jsme také "Reimprinting", abychom získali nové perspektivy na její rodiče a její mladší já.

G se rozhodla, že chce zůstat ve své současné funkci.

Naše hovory probíhaly nejprve jednou týdně, pak jednou za čtrnáct dní a nakonec jednou za měsíc. K tomu docházelo postupně v průběhu několika let. A podnikání tvořilo stále větší a větší část těchto rozhovorů.

Výsledek

G začala upřednostňovat některé sportovní aktivity, které zanedbávala.

Rozvíjí také "vedlejší projekty" založené na jejích vlastních specifických zájmech.

Je uvolněnější a pravidelně se věnuje meditaci.

G se dokázala smířit s tím, že její rodiče nikdy doopravdy neodejdou do důchodu! A že není jejím úkolem jim dělat radost!

Už neuvažuje o tom, že by se vzdala podnikání a přijala jinou práci.

Elizabeth Pritchard
Elizabeth Pritchard

* 1-1 Koučování * Školení. Je mnohem snazší zůstat soustředěný na své cíle a záměry a dosáhnout jich, pokud vycházejí z moudrosti našeho nitra.