Modèle de leadership ANLP

L'ANLP a été créée dans les années 1980 par les membres pour les membres et a connu le succès pendant de nombreuses années. Pour diverses raisons, le modèle n'était plus viable et l'association s'est retrouvée au bord de la faillite.

En 2005, l'association a contacté Karen et l'a invitée à reprendre l'entreprise en raison de son expérience commerciale et de sa passion pour la PNL.

Après plusieurs années de défis commerciaux et de recherche de moyens pour rétablir la crédibilité de l'Association et assurer l'inclusion de tous les membres, formateurs et conseils réputés, l'ANLP est devenue l'organisme mondial indépendant qui représente les normes les plus élevées de la pratique de la PNL.

La raison de notre succès aujourd'hui est que nous avons toujours la même intention de haut niveau que l'association avait dans les années 80 - représenter la communauté de la PNL et permettre au public de choisir la PNL en promouvant les bonnes pratiques.

Le modèle de leadership de l'ANLP est basé sur l'écoute active et la proaction, ce que nous faisons bien parce que nous.. :

• invitons nos membres à nous faire part de leurs commentaires et agissons pour les servir et les soutenir.
• nous restons impartiaux et servons l'ensemble de la communauté de la PNL car nous sommes indépendants de toute organisation de formation et ne recevons aucun financement ou soutien financier de la part d'une école de formation.
• créer une cohésion au sein de la communauté en permettant à tous les membres d'être entendus.

Nous avons un modèle de leadership collaboratif basé sur le service et le soutien... il n'y a pas de "leader autoproclamé dirigeant la communauté", d'où notre triangle de soutien inversé. Nous reconnaissons que les professionnels de la PNL sont tout à fait capables de prendre leurs propres décisions sur ce qui est le mieux pour leur activité et nous leur fournissons un cadre bien formé et autorégulé pour les aider à le faire.

Nous atteignons nos objectifs parce que nous maintenons l'espace pour la communauté de la PNL ainsi que pour les membres de l'ANLP. Nous créons le bon équilibre en fournissant des structures et des mécanismes de soutien qui sont suffisamment souples pour permettre aux membres de se prendre en charge et suffisamment étroits pour fournir des cadres que les membres peuvent utiliser dans leur propre entreprise... et tout cela se fait dans un cadre de collaboration. Nous ne sommes pas attachés à l'issue d'un projet, tant qu'il répond à nos intentions d'encourager l'éthique et les meilleures pratiques de la PNL.