Gayle Young

Gayle Young

Coaching von Führungskräften im Wandel

Gayle ist Coach und Master NLP Practitioner und hat Erfahrung in der Arbeit mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, um positive Veränderungen herbeizuführen, Menschen zu motivieren, ihre Träume und beruflichen Ziele zu erreichen und dabei eine gute Work-Life-Balance zu wahren.

Klienten, die mit Gayle gearbeitet haben, fühlten sich durch die Sitzungen erleuchtet, ermutigt und entlastet. Nach Abschluss des Coachings haben sie sich selbstbewusst und positiv über sich und ihr Potenzial geäußert.

Die wichtigsten Bereiche, in denen Gayle Ihnen helfen kann:

Selbsterkenntnis: Konzentration auf die Person als Ganzes und Identifizierung von übertragbaren Schlüsselkompetenzen aus allen Lebensbereichen und Verständnis dafür, wie man "tickt".

Selbstvertrauen: Arbeit an der Selbstwahrnehmung/dem Selbstwertgefühl und Entwicklung Ihres einzigartigen Mehrwerts sowohl innerhalb des Unternehmens als auch zu Hause.

Selbstentwicklung: Sie und Ihr Umfeld verstehen, Ihre Entwicklungsziele ermitteln und Prioritäten setzen, die mit Ihren Grundwerten und Überzeugungen übereinstimmen.

Beziehungen: Erkundung neuer und kreativer Wege zur Verbesserung und zum Management von Beziehungen, die für das Erreichen Ihrer Ziele durch bessere und effektivere Kommunikation entscheidend sind.

Hintergrund
OPP Coaching for Business, MBTI TEAM WORKSHOP akkreditierter Moderator, MBTI akkreditierter Verwalter, 16PF akkreditierter Verwalter, TKI Verwalter, BPS Level B (Persönlichkeitsbeurteilung), BPS Level A (Fähigkeitstests), Master Practitioner of NLP, Timeline Release © & Hypnotherapy (akkreditiert durch AINLP, AIEH, AITLR), NLP Practitioner, BSC (Hons) Business Studies.
Gayle ist eine erfahrene Team-Moderatorin und hat sich auf die Ausbildung von Management- und Führungsteams spezialisiert. Gayle ist auch eine akkreditierte ILM (Institute of Leadership & Management) Kursleiterin für Kurse, die sich an alle Führungsebenen im Unternehmen richten, und kann Führungskräftetrainings zu Managementfähigkeiten und -techniken sowie Bewertungs- und Entwicklungszentren für die Personaleinstellung oder -entwicklung anbieten.
Gayle arbeitet mit Teams und Gruppen von Menschen, indem sie psychometrische Beurteilungen und Teambuilding-Sitzungen einsetzt, um ein Team zu motivieren und zu entwickeln, damit es zusammenarbeitet, seine Unterschiede anerkennt und ein Vertrauen innerhalb des Teams entwickelt, das es ihm ermöglicht, sich auf die Aufgabe zu konzentrieren und Spitzenleistungen zu erzielen.
Gayle hat seit ihrem Schulabschluss Menschen in allen Lebensbereichen gecoacht, um ihnen bei der Bewältigung von Lebensproblemen zu helfen, was ihr Hobby war. In ihrer Vergangenheit hat sie viel in Wohltätigkeitsorganisationen gearbeitet, die sich um Jugendliche, Aidskranke und Vergewaltigungsopfer kümmerten. Jetzt ist sie als Coach tätig, um Menschen zu befähigen, ihre eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche zu entdecken und ihnen dabei zu helfen, diese als Werkzeuge zum Erreichen persönlicher und organisatorischer Ziele zu nutzen.
Gayle lebt mit ihrem Mann in Surrey und hat zwei Söhne. Neben ihrer Coaching-Tätigkeit leitet Gayle finanziell ein weiteres kleines Unternehmen, ist Treuhänderin einer Wohltätigkeitsorganisation und arbeitet gerne mit Menschen aus allen Lebensbereichen zusammen. Sie reist und studiert gerne, verbringt Zeit mit ihren Jungs und hilft Menschen, wo sie kann.

Zertifizierungen

NLP-Praktiker

Ausgebildet von OPAL

NLP-Master-Practitioner

Ausgebildet von OPAL

NLP-Ausbilder

Ausgebildet von The Lazarus Consultancy

NLP-Trainer

Ausgebildet von OPAL

Fachliche Kompetenzen

  • Durchbruch-Sitzungen
  • Business-Coaching
  • Vertrauensbildung
  • Motivation
  • Teambildung

Gesprochene Sprachen

  • Englisch

Praxis-/Schulungsorte

Landesweit, UK

Angebotene Schulungen

  • Einführende Informationen
  • Spezialisierte Workshops

Anerkannt / reguliert durch

  • ANLP
  • ILM



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"The Trauma Informed Coach" Strategien zur Unterstützung von Klienten, wenn ihre Vergangenheit Fortschritte verhindert. Von Joanna Harper

Rückblick: The Trauma-Informed Coach: Strategies to support clients when their past prevents progress

In "The Trauma Informed Coach" bietet Joanna Harper eine wichtige Ressource für Coaches und Praktiker, die Klienten mit vergangenen Traumata unterstützen. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Ergänzung für jede Coaching-Bibliothek, da es ein umfassendes Rahmenwerk und praktische Einsichten bietet, die sich tiefgreifend auf Coaching-Sitzungen auswirken können. Harper betont, wie wichtig es ist, einen sicheren, nicht wertenden Raum für Klienten zu schaffen, in dem sie ihre Erfahrungen teilen können, und betont Empathie und Validierung, um Vertrauen und Beziehung aufzubauen. Ein hervorstechendes Merkmal ist der Fokus auf Trauma-Bewusstsein, der die Notwendigkeit hervorhebt, zu verstehen, wie Trauma sowohl Geist als auch Körper beeinflusst. Harper führt die Leser in die Erkennung von Traumaanzeichen ein und stellt sicher, dass Coaches eine sensible, informierte Betreuung bieten können. Das Buch geht auf die im Coaching entscheidenden Grenzen ein und unterstreicht die Bedeutung der Achtung der Grenzen sowohl des Coaches als auch des Klienten, insbesondere bei Traumaüberlebenden. Harper untersucht das Trigger-Management und den Handlungsspielraum des Coaches und gibt Ratschläge, wann Klienten an lizenzierte psychologische Fachkräfte verwiesen werden sollten. Es werden traumainformierte Coaching-Modelle erforscht, die strukturierte Ansätze zur Bewältigung von Traumata bieten und gleichzeitig Wachstum und Heilung fördern. Die Fallstudien aus dem wirklichen Leben vertiefen das Verständnis und bieten praktische Einblicke in die Anwendung traumainformierter Prinzipien. Das Buch unterstreicht das kontinuierliche Lernen und ermutigt Coaches, sich über die neuesten Forschungsergebnisse und bewährten Praktiken auf dem Laufenden zu halten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "The Trauma Informed Coach" von Joanna Harper eine unschätzbare Ressource ist, die Coaches und Praktiker mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstattet, die sie benötigen, um Klienten zu unterstützen, die mit vergangenen Traumata und emotionalen Verletzungen zu kämpfen haben. Mit seinem einfühlsamen Ansatz, den praktischen Einsichten und der Betonung professioneller Grenzen versetzt dieses Buch Coaches in die Lage, ein Umfeld zu schaffen, in dem ihre Klienten wirklich aufblühen, gedeihen und an ihr Potenzial glauben können. Harpers Fachwissen ist auf jeder Seite spürbar und macht diesen Leitfaden zu einem Muss für jeden, der im Bereich Coaching tätig ist.


Collaboration-Tools für jede Führungskraft, die sich im Wandel befindet

Rückblick: The Collaborative Leader

Ian McDermott und Michael Hall sind beide bekannte Autoren in der NLP-Gemeinschaft. Obwohl dieses Buch bereits 2016 veröffentlicht wurde, enthält es immer noch viele nützliche und pragmatische Aussagen für Führungskräfte von heute.

Die effektive Zusammenarbeit über Kulturen und andere Abteilungs- und Funktionsgrenzen hinweg ist nach wie vor eine Herausforderung für Führungskräfte, und vielleicht sogar noch mehr, wenn wir mit der Mehrdeutigkeit und Unsicherheit konfrontiert sind, die mit der Entscheidungsfindung während der Covid-Pandemie einhergeht.

Als Führungskräfte können wir uns den Luxus langwieriger Entscheidungsprozesse nicht mehr leisten. Dies ist ein pragmatisches und informatives Buch darüber, wie man die Werkzeuge und Fähigkeiten der Zusammenarbeit effektiv einsetzt, um andere zu inspirieren und mehr zu erreichen, als man für möglich gehalten hat. Es bietet Führungskräften eine Methodik zur Anwendung des Gelernten und erforscht sozusagen beide Seiten der Medaille.

Die Autoren befassen sich mit gescheiterten Kooperationsprojekten und den Risiken, die bei der Zusammenarbeit auftreten können, und geben einen Einblick in die Fallstricke, auf die man achten sollte.

Dieses Buch ist lehrreich und regt zum Nachdenken an, sowohl für aufstrebende als auch für etablierte Führungskräfte, die mit komplexen Veränderungen und Ungewissheit konfrontiert sind und in einem kollaborativen Umfeld arbeiten.


Eine hilfreiche Einführung in die Anwendung von NLP in der Beratungspraxis und was es bedeutet, ein unabhängiger Berater zu sein

Rückblick: Consult Yourself: The NLP Guide to Being a Management Consultant

Carol Harris' Buch "Consult Yourself, The NLP Guide to being a Management Consultant" wurde erstmals im Jahr 2001 veröffentlicht. Einige der Informationen in dem Buch sind zwar etwas veraltet, da sich die Welt im Hinblick auf die Technologie erheblich verändert hat und einige der aufgeführten Organisationen sich geändert haben oder nicht mehr existieren.

Dieses Buch gibt Ihnen jedoch einen Einblick in die Unternehmensberatung und in das, was es wirklich braucht, um ein unabhängiger Berater zu sein. Neben der eigentlichen Arbeit werden auch die peripheren, aber dennoch wichtigen Aspekte der Selbstmotivation und des Arbeitserfolgs sowie einige der Fallstricke beim Verlassen der Unternehmenskultur und beim Aufbruch in die Selbstständigkeit beleuchtet.

Es ist leicht zu lesen, prägnant und klar in der Sprache. Zu jedem Kapitel gibt es eine nützliche Bibliographie. Ich würde das Buch jedem empfehlen, der erwägt, unabhängig in die Unternehmensberatung zu gehen, um herauszufinden, ob er für eine Karriere in der Unternehmensberatung geeignet ist. Der Autor zieht einen in die Selbstanalyse hinein und gibt gelebte Erfahrungen wieder, die das eigene Denken über die Rolle und die Erwartungen, die man an die Beratung hat, erweitern.

Das Buch zeigt auf, wie einige der wichtigsten NLP-Werkzeuge und -Techniken sowohl beruflich als auch persönlich genutzt werden können, was sehr hilfreich ist, wenn man seine NLP-Fähigkeiten in einem Unternehmenskontext anwenden möchte.


Ein praktischer und äußerst informativer Leitfaden zur Selbsthypnose

Rückblick: Why Do I Keep Doing This!!?

Lesen Sie dieses Buch, wenn Sie Ihr Leben noch heute verändern wollen. Von dem Moment an, als ich zu lesen begann, fand ich den Text leicht zu lesen, prägnant und gut strukturiert. Ich konnte die Informationen recht schnell lesen und aufnehmen (das ist immer gut für meine Motivation). In Teil 1 wird die Theorie erforscht und ein breites Verständnis für die Entwicklung, die Konzepte und die Anwendungen von Hypnose und NLP vermittelt. Dieser Teil allein ist schon ein tolles Handbuch. Teil 2 hält, was er verspricht. Die Anwendung im realen Leben. Vollgepackt mit Skripten und Ideen für den Einstieg, durchsetzt mit einigen goldenen Nuggets auf dem Weg, und immer mit der Möglichkeit, die Erfahrung auf sich selbst zuzuschneiden. Als NLP-Trainer und Coach fand ich dieses Buch äußerst informativ und überraschend umfassend. Um Sie auf Ihrer Reise zu begleiten, gibt es eine CD mit einer Anleitung, wie Sie den Inhalt der CD am besten nutzen können, gefolgt von einer geführten Sitzung für Sie als Zuhörer, um die notwendige Vertrautheit mit den hypnotischen Prozessen zu erlangen, die Sie im Buch lernen. Dies ist sehr empfehlenswert, um das Beste aus Abschnitt 2 herauszuholen, aber wenn das nichts für Sie ist, ist es nicht notwendig, um einen großen Nutzen aus diesem Buch zu ziehen. Die Autorin, Dr. Judith E. Pearson, nimmt Sie mit auf eine tiefe und generative Lernreise. Ihre Arbeit ist leicht zu lesen und zu verstehen und wird dennoch durch eine große Menge an Forschung untermauert. Es wurde mit dem Leser im Hinterkopf geschrieben, aber ich kann nicht umhin, ein Gefühl der akademischen Strenge zu bekommen, die hinter jedem Satz steckt. Lesen Sie dieses Buch und Sie werden wissen, wie Sie Ihr Leben ändern können, eine schlechte Angewohnheit nach der anderen.