Edmund White

Edmund je výkonný kouč s více než 20 lety zkušeností s koučováním, vedením a mentoringem vedoucích pracovníků podniků a organizací.

Pracuje s týmy a jednotlivci na úrovni vedoucích pracovníků - pomáhá utvářet obchodní a komunikační strategie a umožňuje nejvyšším představitelům soustředit se na to, jak jejich myšlení může být, bude a mělo by být interpretováno uvnitř i vně organizace.

Aktivně se podílí na rozvoji a následné podpoře chování vrcholových manažerů, které je nezbytné k zajištění udržitelného zapojení celé organizace do realizace strategie. Velká část Edmundovy koučovací práce souvisí se změnami, což často zahrnuje vývoj a implementaci procesů a taktik, které umožňují, aby změna byla vnímána jako výsledek, nikoliv jen jako proces.

Edmund je zkušený praktický facilitátor a konzultant, který vedl významné iniciativy v oblasti změn a v minulosti zastával vedoucí pozice v průmyslu, a to jak ve Velké Británii, tak ve Francii.

Ve společnosti Zurich Financial Services měl celkovou zodpovědnost za aspekty řízení změn a komunikace - včetně personální due diligence - při několika přeshraničních prodejích podniků v hodnotě několika milionů liber. Kromě toho byl zodpovědný za přetvoření a vedení rozsáhlého týmu interní komunikace a designu, jehož úkolem bylo změnit myšlení a kulturu organizace, která v té době procházela radikální restrukturalizací.

Ve společnosti Ernst & Young úzce spolupracoval s předsedou představenstva a vedoucími partnery firmy při navrhování a následné realizaci zásadní restrukturalizace britského a globálního obchodního modelu.

Byl zodpovědný za koučování vedoucího týmu v tom, jak dokázali osobně i týmově demonstrovat smysl zaváděné strategie změn a jak plnili své povinnosti jako vzory v celé firmě, a to jak na místní, tak na globální úrovni. Byl také architektem strategie zapojení lidí ve firmě, která zakotvila partnerské chování v celé organizaci.

Jako zkušený kouč byl také zodpovědný za vývoj a realizaci koučovacích a mentoringových programů pro kandidáty na partnery.
Jako zakládající partner specializované poradenské společnosti zabývající se změnami a komunikací Edmund podpořil několik významných programů změn pro klienty v soukromém i veřejném sektoru, přičemž se zaměřil především na změnu individuální, týmové a organizační kultury, v níž hrál koučink zásadní roli, a na rozvoj přístupu k řízení na podporu zapojení zainteresovaných stran, jakož i na poradenství vedoucím pracovníkům při odvolávání a nahrazování vedoucích pracovníků.

Jako ředitel společnosti Corporate Wizards využívá Edmund své schopnosti odborníka na komunikaci k tomu, aby inspiroval a koučoval vedoucí pracovníky podniků při zdokonalování jejich schopností a vášně pro smysluplnou komunikaci, a tím zajistil, že jejich sdělení budou vyslyšena, pochopena a bude se podle nich jednat.

V závislosti na vztahu s klientem to dělá buď jako interim manažer a mentor, nebo jako kouč a facilitátor.

Spolupráce s Edmundem umožňuje vedoucím pracovníkům přirozeně komunikovat s lidmi, a to jak směrem nahoru, tak dolů, kteří ovlivňují a utvářejí úspěch organizace. Tento vliv dodává těmto vedoucím pracovníkům sebedůvěru, strukturu a odhodlání pohánět firmu kupředu.

V rámci koučovacích vztahů čerpá ze svých zkušeností certifikovaného kouče a mistra NLP a certifikovaného instruktora hypnoterapie a komunikačních dovedností, takže zajišťuje, aby si jeho klienti stanovovali a dosahovali realistických cílů.

Edmund vystudoval materiálové vědy na Imperial College, je členem různých mezinárodních profesních organizací a autorizovaným inženýrem. Od počátku své kariéry pravidelně vystupuje na veřejných konferencích a publikoval řadu článků. Deset let žil a pracoval ve Francii a má hluboké znalosti evropských, britských a severoamerických obchodních kultur.

Jeho vášní je, aby ti, se kterými pracuje, dosáhli úspěchu.