NLP in der Wirtschaft

Vielleicht haben Sie eine vage Vorstellung von NLP... aber warum ist dieser Bereich immer noch so relevant für Unternehmen?

Zurück zu NLP bei der Arbeit

NLP in der Wirtschaft

Was ist das (der allgemeine Kern)?

Vielleicht haben Sie eine vage Vorstellung von NLP und vielleicht haben Sie sogar schon einige Techniken aus der Welt des NLP angewandt. Aber was ist NLP und warum ist es immer noch so relevant für die Wirtschaft?

NLP bietet Modelle und Techniken, um die Feinheiten des Erfolgs systematisch zu überprüfen und darauf zu reagieren. NLP (ursprünglich "Meta" genannt) blickt "darüber hinaus" und fragt "nach" der Art und Weise, wie wir alle "subjektiv" an unsere Interaktionen miteinander und mit unserer Umwelt herangehen. Ja, Sie haben richtig gehört, die Feinheiten, nicht das Offensichtliche, die kleinen Nuancen, die wirklich wichtig sind, die Dinge, die Sie vielleicht gar nicht bemerkt haben.

NLP arbeitet mit dem Gehirn: Entwicklung unseres sensorischen Bewusstseins (Neuro), dem verteilten Verstand: Hinterfragen der Struktur unserer Interpretation (Linguistik) und dem Körper: Neuprogrammierung unserer Sprache und unseres Verhaltens für gesündere Interaktionen (Programmierung).

Warum ist es im Geschäftsleben nützlich?

Nun, zunächst einmal... Die Techniken umspannen das Bewusste und das Unbewusste - sie fördern Erkenntnisse darüber zutage, wie und warum unsere Absicht, unsere Aufmerksamkeit und unsere Handlungen unsere Ergebnisse beeinflussen. Deshalb können Sie beim NLP-Coaching einen BFO-Moment erleben... (BFO steht für Blinding Flash of the Obvious)... Jene Momente, in denen Sie sagen: "Ahhhhh... das ist der Grund... Jetzt verstehe ich es!" oder... "Ooooooh, das ist wie.... Es macht jetzt alles Sinn!"

Die Fähigkeit, "den Unterschied zu erkennen, der den Unterschied ausmacht", ermöglicht eine hohe Leistung - Coaching und Reflexion gehen über die Analyse von oberflächlichen Transaktionen hinaus.

Für wen ist dies in Ihrem Unternehmen geeignet?

NLP ist eine unverzichtbare Ergänzung der Fähigkeiten von Führungskräften und Personalmanagern, internen Coaches und Ausbildern, da es praktische Methoden bietet, die es Einzelpersonen und Teams ermöglichen, ihr tieferes Potenzial zu erschließen. Das breite Spektrum dieses Fachgebiets ermöglicht Flexibilität bei der Gestaltung komplexer und vielfältiger Beziehungen.

NLP unterstützt die Organisationsentwicklung auf vielfältige Weise:

Führung und HR

Von der Festlegung der strategischen Ausrichtung bis hin zur Identifizierung grundlegender Verhaltenserwartungen helfen NLP-Modelle bei der Ausrichtung Ihrer Geschäftstätigkeit auf organisatorische Ziele und bieten einen Rahmen für das Leistungsmanagement und die positive Beeinflussung der Motivation von Gruppen und Einzelpersonen.

Vision

Zu lernen, wie man Sprache auf eine Art und Weise verwendet, die universelle Anziehungskraft hat, ermutigt eine Vielzahl von Interessengruppen, ihre Rolle bei der Erreichung kollektiven Wohlstands proaktiv zu erfüllen. Die von NLP-Praktikern verwendeten Sprachmodelle erkennen an, wie Worte und Satzstrukturen uns sowohl auf bewusster als auch auf unbewusster Ebene beeinflussen.

Kommunikation

Sicherstellen, dass die beabsichtigte Botschaft auch die empfangene Botschaft ist. NLP hilft zu erkennen, wie, warum und wo es zu Missverständnissen kommen kann... und was Sie tun können, um diesen entgegenzuwirken. Die Beachtung subtiler nonverbaler und verbaler Kommunikationshinweise kann den Unterschied zwischen Klarheit und Verwirrung, Transparenz und Undurchsichtigkeit ausmachen. NLP-Fähigkeiten heben Ihre emotionale Intelligenz auf ein neues Niveau.

Entscheidungsfindung

In turbulenten Zeiten ist die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten. Wenn wir mehr über die persönlichen Mechanismen der Entscheidungsfindung erfahren, z. B. woher wir wissen, was wir wissen, und worauf wir den Schwerpunkt legen, wenn es darum geht, überzeugende Entscheidungen zu treffen, können wir Trägheit überwinden, indem wir die Fähigkeit entwickeln, mit Ungewissheit souveräner umzugehen. Das Bewusstsein für die Systemökologie (und die Betonung darauf) kann eine größere Verantwortlichkeit und den Einsatz von professionellem Urteilsvermögen fördern.

Motivation und Teamdynamik

Die Erkenntnis, wie Motivation wirklich funktioniert, die subjektive Natur von Werten jenseits von Ankreuzübungen, offenbart verschiedene Ansätze zur Förderung gemeinsamer Anstrengungen für gemeinsame Ziele. Die Verbindung mit individuellen Grundwerten kann es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre volle Energie und Aufmerksamkeit in ihr Arbeitsumfeld einzubringen.

Mediation

Der Umgang mit Beziehungsblockaden beruht auf der Suche nach einer gemeinsamen Basis. Dies kann durch den Einsatz multiperspektivischer Methoden aus dem Bereich der Gestalttherapie, durch die Identifizierung der höheren Absichten hinter weniger funktionalen Verhaltenstendenzen und durch das Herausarbeiten von Glaubensstrukturen zur Lösung von Konflikten erreicht werden.

Anwesenheit und persönlicher Einfluss

Der Einsatz von wirkungsvollen Ansätzen des Zustandsmanagements, um die zwischenmenschliche Wirkung beim Führen, Coachen, Präsentieren, Verhandeln und Moderieren zu verbessern, führt zu authentischeren Gesprächen. Der wahrgenommene Status kann Verbindung und Engagement fördern oder hemmen. NLP-Techniken informieren darüber, was jeder von uns tun kann, um in diesem Bereich Flexibilität zu entwickeln.

Stress- und Angstbewältigung

Zu lernen, wie Gedanken und Emotionen zusammenhängen, und Techniken zu entwickeln, um weniger hilfreiche Muster umzusteuern, hilft beim Aufbau von Widerstandsfähigkeit. Die Einführung gesunder Geist-Körper-Routinen fördert das Wohlbefinden und die Selbstregulierung in Zeiten großer Herausforderungen.

Pro-aktive und progressive Einsicht und Handlung

Während die obige Liste auf mehrere Bereiche abzielt, in denen es darum geht, "aufzulösen/anzupacken", wenn die Dinge weniger als wünschenswert sind, geht es bei NLP als Technologie in erster Linie darum, Erfolg zu modellieren.

So sehr NLP-Werkzeuge als Abhilfe eingesetzt werden können, erkennen NLP-Fachleute, die in Unternehmen arbeiten, in erster Linie an, dass der Kunde auf einer gewissen Ebene bereits über die erforderlichen Ressourcen verfügt, um erfolgreich zu sein, und aus diesem Grund unterstützt NLP eine Coaching-Kultur. Die Rolle des NLP-Profis im Unternehmen besteht darin, die Werkzeuge, das Zuhören und die gezielten Fragen zur Verfügung zu stellen, um die entsprechenden Einsichten zutage zu fördern und Modelle und Techniken weiterzugeben, die eine klare Kommunikation, Motivation und autarke Teams fördern.

Sind Sie an einer Ausbildung zum NLP-Profi interessiert? Durchsuchen Sie unsere Datenbank nach ANLP-akkreditierten Trainern und NLP-Trainern sowie unsere Veranstaltungsliste, um eine Ausbildung in Ihrer Nähe zu finden.

Lizzi Larbalestier
Lizzi Larbalestier (Mitgliedsartikel)

Führungskräfte-Coach, NLP-Trainer, mBIT-Trainer und mBIT-Master-Coach