ビジネスにおけるNLP

NLPはなんとなく知っている...という方も多いかもしれませんが、なぜこの分野は今でもビジネスと密接な関係があるのでしょうか?

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ビジネスにおけるNLP

それは何なのか(大まかな流れ)?

NLPについて漠然とした認識を持ち、NLPの世界から転用されたテクニックを使ったことがある人もいるかもしれません。しかし、NLPとは何なのか、なぜこの分野が今でもビジネスと密接な関係があるのでしょうか。

NLPは、成功の機微を体系的に検討し、それに対応するためのモデルとテクニックを提供します。NLP(元々は「メタ」と呼ばれていた)は、「その上」を見て、私たち一人ひとりが「主観的に」互いや環境との相互作用にアプローチする方法について「問う」のです。そう、その通りです。明白なものではなく、本当に重要な小さなニュアンス、あなたが気づいていないかもしれないもの、それが微妙なのです。

NLPは、脳に働きかけ、感覚を開発し(ニューロ)、分散型マインドに働きかけ、解釈の構造を問い直し(言語)、身体に働きかけ、言語と行動を再パターン化し、より健全な相互作用を実現します(プログラミング)。

なぜビジネスで役立つのか?

テクニックは意識と無意識にまたがり、私たちの意図、注意、行動がどのように、そしてなぜ結果に影響を与えるかについて発見することができます。NLPコーチングでBFOの瞬間があるのはこのためです...(BFOはBlinding Flash of the Obviousの略)...「ああ...そういうことか...これでわかった!」あるいは...「おお、そういうことか...なるほど。これですべてが納得できる!"

このように、「違いを生み出す違い」を抽出できるようになることで、高いパフォーマンスを発揮できるようになるのです。

あなたのビジネスでは、どんな人に向いていますか?

NLPは、リーダーや人事マネージャー、社内コーチやトレーナーのスキルセットに加えて、個人やチームがより深い潜在能力を発揮できるようにするための実践的な方法を提供するために不可欠なものです。この分野は範囲が広いので、複雑で多様な人間関係を柔軟にナビゲートすることができます。

NLPは、以下のような様々な方法で組織開発をサポートします:

リーダーシップと人事

戦略的な方向性の設定から、基本的な行動の期待値の特定まで、NLPモデルは、パフォーマンスを管理し、グループや個人のモチベーションにプラスの影響を与えるためのフレームワークを提供し、組織目標にビジネス活動を合わせることを支援します。

ビジョン

普遍的な魅力を持つ言葉の使い方を学ぶことで、さまざまなステークホルダーが集合的な豊かさを実現するための役割を積極的に果たすことができるようになります。NLPのプラクティショナーが使用する言語モデルは、言葉やフレーズの構造が、意識的・無意識的なレベルで、私たちにどのような影響を与えるかを認めています。

コミュニケーション

意図したメッセージが確実に受け取られるようにする。NLPは、どのように、なぜ、どこでミスコミュニケーションが起こるのか...そしてそれを防ぐために何ができるのかを特定するのに役立ちます。非言語と言語による微妙なコミュニケーションの合図に気を配ることで、明瞭さと混乱、透明性と不透明さの違いを生み出すことができます。NLPのスキルは、あなたの感情的な知性を新しいレベルへと導きます。

意思決定

激動の時代において、意思決定能力は重要なリーダーシップスキルであり、意思決定の個人的な仕組み、例えば、どのようにして自分が知っていることを知り、どこに重点を置いて冷静な選択をするのかを知ることは、不確実性に対してより自信を持って取り組む能力を養い、惰性を解消することができます。システムエコロジーを認識し、それを重視することで、より大きな説明責任と専門的判断の行使を促すことができる。

モチベーションとチームダイナミクス

モチベーションを高めるにはどうすればいいのか、価値観の主観的な性質を理解することで、共通の目標に向かう努力を促すためのさまざまなアプローチが見えてきます。個人のコア・バリューとつながることで、従業員は職場環境に最大限のエネルギーと注意を向けることができるようになります。

メディエーション

ラポールブロッカーに対処するためには、共通点を見つけることが重要です。これは、ゲシュタルトの分野から取り入れた多視点法を使い、機能的でない行動傾向の背後にある高い意図を特定し、対立を解決するための信念構造を引き出すことによって達成することができます。

プレゼンスとパーソナルインフルエンス

指導、コーチング、プレゼンテーション、交渉、ファシリテートなど、対人関係のインパクトを調整するために、強力な状態管理アプローチを使用することで、より信頼できる会話が生まれます。NLPのテクニックは、この領域で柔軟性を高めるために、私たち一人ひとりができることを教えてくれます。

ストレスと不安の管理

思考と感情がどのように関連しているかを学び、あまり役に立たないパターンの配線を変える技術を身につけることで、レジリエンスを高めることができます。健康的な心と体のルーチンを導入することで、非常に困難な状況下でも健康的で自己制御ができるようになります。

積極的で進歩的な洞察力と行動力

上記のリストは、物事が望ましくないときに「解決/対処」するいくつかの領域をターゲットにしていますが...技術として、NLPは主に成功をモデル化するものです。

そのため、NLPのツールを改善的に使うことができるのと同様に、企業内で働くNLPプロフェッショナルは、あるレベルでは、クライアントが成功するために必要なリソースをすでに持っていることを主に認識しており、この理由からNLPはコーチングの文化をサポートしています。社内のNLPプロフェッショナルの役割は、適切な洞察を引き出すためのツール、傾聴、的を射た質問を提供し、明確なコミュニケーション、モチベーション、自立したチームを促進するためのモデルやテクニックを共有することにあります。

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Lizzi Larbalestier
Lizzi Larbalestier (メンバーズアイテム)

エグゼクティブ・コーチ、NLPトレーナー、mBITトレーナー、mBITマスター・コーチ