Amir Reza Bidavisi

Amir Reza Bidavisi

NLP-Business-Coach und -Praktiker

Berufserfahrung und Erfolge

Ich bin NLP-Business-Practitioner und NLP-Business-Coach mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Vertrieb, Führung und Management sowie über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Vertriebsschulung und im Coaching.

Zudem bin ich als Dozent für MBA- und DBA-Studiengänge an der Universität Teheran tätig, wo ich mit Führungskräften aus der Wirtschaft und zukünftigen Führungskräften zusammenarbeite. Mein akademischer Hintergrund und meine umfangreiche praktische Erfahrung ermöglichen es mir, NLP aus einer betriebswirtschaftlichen und leistungsorientierten Perspektive zu betrachten.

Ich bin Autor des Buches „Question-Based Selling“, eines praxisorientierten Ratgebers, der sich darauf konzentriert, Verkaufsgespräche durch effektive Fragestellungen und Kommunikation zu verbessern.

Der Schwerpunkt meiner beruflichen Tätigkeit liegt darauf, NLP- und Coaching-Prinzipien in praktische Geschäftsfähigkeiten umzusetzen. Einer meiner aktuellen Spezialbereiche ist das „Micro-Coaching für Führungskräfte“– dabei vermittle ich Führungskräften, wie sie kurze, zielgerichtete Coaching-Gespräche als Teil ihrer täglichen Führungsarbeit einsetzen können.

Ich habe „Micro-Coaching Mastery for Leaders“ entwickelt, ein strukturiertes Trainingsprogramm, das diesen Ansatz vermittelt, und leite zudem eine Übungsgruppe, in der die Teilnehmer ihre Micro-Coaching-Fähigkeiten weiterentwickeln und anwenden können.

 

Mein Schwerpunkt: NLP für Unternehmen

Es liegt mir besonders am Herzen, Führungskräften dabei zu helfen, ihre Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten in der Praxis effektiver einzusetzen.

Ich arbeite gerne mit Führungskräften und Unternehmensleitern zusammen, die ihre Mitarbeiter effektiver fördern, schwierige Gespräche meistern, die Verantwortlichkeit stärken und eine bessere Leistung unterstützen möchten. Mein besonderes Interesse gilt dem praktischen Einsatz von Mikro-Coaching – ich helfe Führungskräften dabei, alltägliche Coaching-Gelegenheiten zu erkennen und mit gezielten, hilfreichen Gesprächen darauf zu reagieren.

Außerdem arbeite ich mit Vertriebsfachleuten, Unternehmern, Freiberuflern, Coaches und anderen Geschäftsleuten zusammen, die ihre Kommunikation, ihre Fragetechnik, ihre Verhandlungsführung, ihre Überzeugungskraft und ihre zwischenmenschliche Wirksamkeit verbessern möchten.

Mein Schwerpunkt liegt darauf, NLP praktisch und relevant für die Situationen zu gestalten, mit denen Menschen bei der Arbeit tatsächlich konfrontiert sind, anstatt es als rein theoretisches Fachgebiet zu behandeln.

Fachgebiete & Erfolgsbereiche

Meine Hauptspezialgebiete sind:

  • Business-Coaching und NLP-Business-Coaching
  • Mikro-Coaching für Führungskräfte und Leiter
  • Führungskommunikation
  • Vertrieb und Service – Vertrieb
  • Verhandlung und Einflussnahme
  • Frage- und Gesprächstechniken
  • Zwischenmenschliche Kommunikation
  • Praktische NLP-Anwendungen in der Wirtschaft
  • Leistung, Motivation und Verhaltensänderung

Ein besonderer Schwerpunkt liegt derzeit auf der Beherrschung des Mikro-Coachings für Führungskräfte. Durch das Mikro-Coaching-Training für Führungskräfte und die dazugehörige Übungsgruppe helfe ich Führungskräften, die Prinzipien zu verstehen, praktische Rahmenkonzepte zu erlernen, Coaching-Gespräche zu üben und mehr Selbstvertrauen bei der Anwendung des Ansatzes an ihrem eigenen Arbeitsplatz zu entwickeln.

Dies ergänzt meine breiter angelegte Arbeit in den Bereichen Business-Coaching, Vertrieb, Kommunikation und Führungskräfteentwicklung. Mein Hintergrund in den Bereichen Vertrieb, Management, Coaching und betriebswirtschaftliche Ausbildung verschafft mir eine solide praktische Grundlage für die Arbeit in diesen Bereichen.

Was mich auszeichnet

Was meine Arbeit auszeichnet, ist die Kombination aus umfassender praktischer Geschäftserfahrung, einer akademischen betriebswirtschaftlichen Ausbildung und professioneller NLP-Praxis.

Ich bin seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen Vertrieb, Führung und Management tätig, davon mehr als ein Jahrzehnt im Bereich Vertriebsschulung und -coaching. Außerdem unterrichte ich MBA- und DBA-Kurse an der Universität Teheran und bin Autor des Buches „Question-Based Selling“. Mein Ansatz ist daher nicht nur durch NLP- und Coaching-Ausbildung geprägt, sondern auch durch jahrelange Arbeit mit den Herausforderungen in den Bereichen Kommunikation, Leistung und Führung, denen Führungskräfte in der Praxis tatsächlich gegenüberstehen.

Dieser Hintergrund hat mich dazu veranlasst, mich auf eine wichtige Lücke in der Führungskräfteentwicklung zu konzentrieren: Führungskräften wird häufig gesagt, sie sollen „ihre Mitarbeiter coachen“, doch selten erhalten sie eine einfache, praktische Methode, um Coaching in den Führungsalltag zu integrieren.

Meine Arbeit im Bereich „Micro-Coaching für Führungskräfte und Leiter“ schließt diese Lücke durch strukturierte Schulungen, praktische Rahmenkonzepte und gezieltes Üben. Anstatt Coaching als etwas darzustellen, das nur in formellen Coaching-Sitzungen stattfindet, vermittle ich Führungskräften, wie sie Coaching-Kompetenzen in kurzen, zielgerichteten Gesprächen am Arbeitsplatz einsetzen können.

Ich bin davon überzeugt, dass NLP dann am wertvollsten ist, wenn es Menschen dabei hilft, in der realen Welt etwas anders zu machen. Meine Arbeit konzentriert sich daher darauf, Konzepte in praktische Kommunikations-, Coaching-, Vertriebs- und Führungskompetenzen umzusetzen , die erlernt, geübt und angewendet werden können.

Vorteile für Kunden

Die Teilnehmer erhalten praktische Werkzeuge und Strategien, mit denen sie ihre Kommunikation, ihr Coaching, ihre Führungsqualitäten, ihre Verhandlungsführung sowie den Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen verbessern können.

Je nach ihren Zielen können sie folgende Fähigkeiten entwickeln:

  • Effektivere Fragetechniken und Zuhörfähigkeiten

  • Mehr Selbstvertrauen in schwierigen oder sensiblen Gesprächen

  • Stärkere Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten

  • Verbesserte Verhandlungs-, Einflussnahme- und Verkaufsgespräche

  • Ein stärkeres Bewusstsein für die eigenen Kommunikations- und Verhaltensmuster

  • Bessere Fähigkeit, produktive Coaching-Gespräche zu strukturieren

  • Bessere Fähigkeit, anderen dabei zu helfen, Klarheit zu gewinnen und Eigenverantwortung zu übernehmen

  • Praktische Strategien zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung und zur Stärkung der Eigenverantwortung

  • Mehr Selbstvertrauen bei der Anwendung von NLP- und Coaching-Techniken in realen Geschäftssituationen

Für Führungskräfte, die Mikro-Coaching erlernen, ist der Nutzen besonders praxisnah: Sie lernen, alltägliche Coaching-Momente zu erkennen und mit kurzen, strukturierten Gesprächen darauf zu reagieren, anstatt sich ausschließlich auf formelle Coaching-Sitzungen zu verlassen.

Das Ziel besteht nicht lediglich darin, NLP- oder Coaching-Konzepte zu verstehen, sondern Fähigkeiten zu entwickeln, die in realen beruflichen Situationen geübt und angewendet werden können.

Wofür mich Kunden beauftragen

Kunden können damit rechnen, praktische Werkzeuge und Strategien zu erhalten, die sie direkt in ihren beruflichen Alltag umsetzen können.

Je nach ihren Zielen kann dies Folgendes umfassen:

  • Effektivere Kommunikation und Fragestellungen

  • Mehr Selbstvertrauen in schwierigen Gesprächen

  • Verbesserte Verhandlungs- und Überzeugungsfähigkeiten

  • Stärkere Verkaufs- und Kundengespräche

  • Bessere Fähigkeit, Coaching-Möglichkeiten zu erkennen und darauf zu reagieren

  • Verbesserte Fähigkeit, die Mitarbeiterentwicklung und Eigenverantwortung zu fördern

  • Größeres Bewusstsein für die eigenen Verhaltensmuster und Reaktionen

  • Praktische Strategien zum Umgang mit herausfordernden Situationen und zur Aufrechterhaltung der Leistung

Für Führungskräfte und Leiter liegt der Schwerpunkt möglicherweise darauf, die Fähigkeit zu entwickeln, kurze, zielgerichtete Coaching-Gespräche als Teil des täglichen Führungsalltags einzusetzen, um so Leistung und Entwicklung zu fördern, ohne jede Interaktion in eine formelle Coaching-Sitzung zu verwandeln.

Mein Ziel ist es, dass meine Kunden etwas mitnehmen, das sie tatsächlich anwenden können – und nicht nur etwas, das sie verstehen.

Sie können mich für Business-Coaching, Vertriebstraining und -coaching, Verhandlungstraining, Führungskommunikation, zwischenmenschliche Kommunikation sowie praktische NLP-Anwendungen beauftragen.

Außerdem biete ich Schulungen für Führungskräfte an, die ihre Coaching-Kompetenzen im Rahmen ihrer täglichen Führungsarbeit ausbauen möchten. Dazu gehören mein Schulungsprogramm „Micro-Coaching Mastery for Leaders“ und die dazugehörige Übungsgruppe, in der die Teilnehmer das Rahmenkonzept erlernen, praktische Szenarien durcharbeiten und ihre Fähigkeit zur Anwendung von Micro-Coaching-Techniken entwickeln.

Je nach Zielsetzung kann die Zusammenarbeit mit mir folgende Formen annehmen:

  • Individuelles NLP-Business-Coaching

  • Einzelgespräche, die sich auf eine bestimmte geschäftliche Herausforderung oder Kompetenz konzentrieren

  • Vertriebs- oder Verhandlungstraining

  • Führungs- und Kommunikationstraining

  • Workshops für Teams und Organisationen

  • Sitzungen zu praktischen NLP-Werkzeugen und -Techniken

  • Strukturierte Schulungen im Mikro-Coaching für Führungskräfte und Leiter

  • Kontinuierliches Üben in einer Mikro-Coaching-Übungsgruppe

Meine Arbeit ist in der Regel praxisorientiert und interaktiv. Die Sitzungen können strukturierte Rahmenkonzepte, Fragetechniken, Rollenspiele, realistische Geschäftsszenarien, Feedback und Übungen umfassen, die den Teilnehmern helfen sollen, ein Konzept nicht nur zu verstehen, sondern auch anzuwenden.

Für Organisationen können die Programme zudem an spezifische Anforderungen in den Bereichen Management, Kommunikation, Vertrieb oder Führung angepasst werden.

Bin ich die richtige Person, um Ihnen zu helfen?

Ich bin möglicherweise der richtige Ansprechpartner für Sie, wenn Sie einen praxisorientierten, geschäftsbezogenen Ansatz für NLP, Coaching, Kommunikation oder Führungskräfteentwicklung suchen.

Mein Hintergrund umfasst mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Vertrieb und Management, über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Schulung und im Coaching, eine betriebswirtschaftliche Ausbildung auf Hochschulniveau sowie eine professionelle NLP-Ausbildung.

Ich bin besonders geeignet für Menschen, die Wert auf praktische Rahmenkonzepte, strukturierte Gespräche, Beispiele aus der Praxis und Gelegenheiten legen, das Gelernte anzuwenden.

Wenn es Ihr Ziel ist, Ihre Kommunikation, Ihr Coaching, Ihre Führungsqualitäten, Ihre Verhandlungsführung, Ihre Verkaufskompetenz oder Ihren Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen zu verbessern, könnte mein Ansatz für Sie relevant sein.

Am besten geeignet ist in der Regel jemand, der bereit ist, nicht nur neue Konzepte zu erlernen, sondern auch mit ihnen zu experimentieren, über ihre Wirksamkeit nachzudenken und sie in realen Situationen anzuwenden.

Für wen eignet sich diese Arbeit am besten?

Aus objektiver Sicht eignet sich mein Werk wahrscheinlich gut für Fachleute, die praktische Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Coaching, Vertrieb oder Führung entwickeln möchten und bereit sind, das Gelernte anzuwenden.

Besonders relevant könnte sie sein für:

  • Führungskräfte und Manager, die praktische Coaching- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln möchten.

  • Führungskräfte, die Mikro-Coaching erlernen möchten, um Coaching in den Führungsalltag zu integrieren.

  • Vertriebsprofis, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Fragetechnik, Einflussnahme, Verhandlung und Kundengespräche verbessern möchten.

  • Unternehmern und Freiberuflern, die ihre Kommunikation, Verhandlungsführung und ihr Selbstmanagement stärken möchten.

  • Coaches und Coaching-Praktiker, die zusätzliche NLP-basierte Werkzeuge und praktische Rahmenkonzepte erwerben möchten.

  • Geschäftsleute, die ihre zwischenmenschliche Effektivität und ihre professionelle Kommunikation verbessern möchten.

Das „Micro-Coaching Mastery“-Training und die Übungsgruppe eignen sich besonders für Führungskräfte und Leiter, die auf strukturierte Weise Mikro-Coaching-Fähigkeiten erlernen, üben und weiterentwickeln möchten, ohne Vollzeit-Coaches werden zu müssen.

Für wen ist dieser Ansatz möglicherweise nicht geeignet?

Mein Ansatz eignet sich möglicherweise weniger für Personen, die in erster Linie nach theoretischen Diskussionen ohne praktische Anwendung suchen, die sofortige Ergebnisse erwarten, ohne neue Verhaltensweisen zu üben, oder die nicht bereit sind, ihre bestehenden Kommunikations- und Verhaltensmuster zu hinterfragen und damit zu experimentieren.

„Micro-Coaching Mastery“ ist möglicherweise nicht das Richtige für jemanden, der eine Zertifizierung als professioneller Coach oder eine umfassende Ausbildung zum Vollzeit-Coach anstrebt. Der Zweck ist ein anderer: Führungskräften und Führungskräften beizubringen, wie sie praktische Coaching-Fähigkeiten in ihrer bestehenden Führungsrolle einsetzen können.

Meine Arbeit konzentriert sich zudem auf berufliche Weiterentwicklung, Wirtschaft, Kommunikation, Coaching und Führung. Sie ist daher nicht dazu gedacht, klinische, psychologische oder medizinische Dienstleistungen zu ersetzen, sofern diese erforderlich sind.

Letztendlich hängt die beste Eignung von den individuellen Zielen, Erwartungen und der Bereitschaft ab, die Fähigkeiten zu erlernen, zu üben und anzuwenden.

 

Validierte Zertifizierungen

Zertifizierung, bei der die ANLP die Abstammung und die Einhaltung der grundlegenden Anforderungen an die Mitgliedschaft bestätigt hat

NLP-Praktiker

Ausgebildet von Fiona Campbell

Geprüfte Zertifizierungen

Zertifizierung, wenn die ANLP den Nachweis erhalten hat, dass das Zertifikat in der angegebenen Modalität gehalten wird

NLP-Trainer

Ausgebildet von Fiona Campbell

Fachliche Kompetenzen

  • Business-Coaching
  • Vertrauensbildung
  • Führung und Management
  • Mentoring
  • Persönliche Resilienz
  • Vertrieb

Gesprochene Sprachen

  • Englisch
  • Persisch

Praxis-/Schulungsorte

Teheran, Iran

Bietet virtuelle Sitzungen an






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Ich habe noch keine Kurse/Workshops veröffentlicht. Bitte schauen Sie später wieder vorbei.

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Masoud Zarei

Big Me Technik


Es ist etwa zwei Monate her, dass ich diese Technik durch den lieben Amir kennengelernt habe, und seitdem habe ich jedes Mal, wenn ich sie angewandt habe, die Ergebnisse erzielt, die ich mir erhofft hatte. Was Amir wirklich auszeichnet, ist seine Fähigkeit, die Techniken auf die Persönlichkeit jedes Einzelnen zuzuschneiden - und, was noch wichtiger ist, sein ausgeprägter Sinn für Integrität und Ethik. Um ehrlich zu sein, seit ich Amir getroffen habe, konnte ich mit seiner Unterstützung einige wirklich positive Veränderungen in meinem Leben bewirken. Dafür bin ich wirklich dankbar.


Mahtab Roshanmanesh

NLP Wirkungen auf mich

Ich glaube, die NLP-Technik hat meinen Mut tief getroffen und mir geholfen, all meine Willenskraft zu sammeln, um endlich etwas zu tun, das ich lange Zeit hinausgezögert hatte. Ein großes Dankeschön an den lieben Amir, der diese Methode so effektiv angewendet hat.


[Name unterschlagen]

NLP-Rückblick - Überwindung des Widerstands gegen die Aufnahme von Aufgaben_bedavisi

Kürzlich erlebte ich eine einfache, aber wirkungsvolle NLP-Technik, die mir helfen sollte, Aufgaben zu beginnen, die ich bisher vermieden habe. In der Sitzung ging es um Aufgaben, die ich oft vor mir herschiebe, obwohl ich weiß, wie wichtig sie sind. Wir verwendeten mentale Visualisierung: Zuerst spielte ich ein mentales Video von mir ab, wie ich die Aufgabe nicht erledigte. Es war unangenehm - sogar unerträglich. Ich konnte den Stress, die Schuldgefühle und das schwere Gewicht des Bedauerns deutlich spüren. Dann drehten wir das Drehbuch um. Ich stellte mir vor, dass ich die Aufgabe begonnen hatte, Fortschritte machte und stolz war. Der emotionale Kontrast war frappierend. Das zweite Video brachte ein Gefühl der Leichtigkeit, Freude und Erleichterung. Dieser Kontrast half mir, die mentale Blockade zu durchbrechen. Ich erkannte, dass der **Anfang** der schwierigste Teil ist - nicht die Aufgabe selbst. Die Übung machte mir emotional deutlich, dass es sich viel besser anfühlt, *die Arbeit zu tun*, als sie zu vermeiden. Ich dachte nicht nur anders - ich *fühlte* anders. Das war es, was den Erfolg ausmachte.


fatemeh dorrani

تجربهای متفاوت و تأثیرگذار

شرکت در این کارگاه یکی از تجربههای تأثیرگذار من بود. فضای آموزش کاملاً امن، حرفهای و همراه با احترام بود.
استاد با دانش بالا، فن بیان عالی، تسلط روی تکنیکها و برخورد بسیار گرم، باعث شد مفاهیم پیچیده رو به ساده ترین شکل درک کنم و با تمرینهای عملی، واقعاً تغییراتی در نگرش و احساساتم تجربه کنم.
از اینکه تونستم در این مسیر قدم بذارم و به شناخت عمیقتری از خودم برسم، خیلی خوشحالم و از استاد عزیز بابت راهنماییها و توجه عمیقشون واقعاً ممنونم.


[Name unterschlagen]

Beurteilung für Amir Reza Bidavisi

Amir ist ein unglaublich energiegeladener und einflussreicher Mensch. Während unserer Sitzungen lernte ich Konzepte und Techniken kennen, die ich vorher noch nie gesehen hatte. Er ist jemand, mit dem man, sobald man sich auf ein Gespräch einlässt, sicher ist, dass man mit einem neu entdeckten Bewusstsein oder einer Transformation geht. Ich war bereits mit NLP vertraut, aber die Begegnung mit Amir vertiefte mein Interesse an diesem Gebiet so sehr, dass ich beschloss, es professionell zu betreiben. Er hat noch viele andere großartige Qualitäten, aber ich werde mich vorerst auf diese beschränken.


Neda

NLP-Sitzung mit Amir Bidavisi

Ich hatte eine tolle Sitzung mit Amir Bidavisi 1. Das Problem, das ich ansprach, war die Angst, das Marketing nicht zu beherrschen. Ich war besorgt, dass ich kein Projekt bekommen würde, weil ich die Marketingtechniken und -prinzipien nicht beherrschte. 2. Nach der Technik fühlte ich mich gestärkt, meine Fähigkeiten wurden deutlicher und ich wurde ruhiger. 3. Heute, einen Tag nach der Sitzung, fühle ich mich selbstbewusster in meiner Arbeit. Ich bin Amir Bidavisi sehr dankbar, er ist ein sehr kompetenter Mensch und hat mir sehr geholfen.


Omid Ranjbaran

NLP Business-Coaching Rückblick - Amir Reza Bidavisi

Ich hatte vor kurzem die Gelegenheit, an einem NLP-Business-Coaching teilzunehmen, und ich bin von dieser Erfahrung sehr beeindruckt. Die Coaching-Sitzungen waren aufschlussreich und transformativ und gaben mir wertvolle Werkzeuge und Techniken an die Hand, um mein berufliches und persönliches Wachstum zu fördern. Der Coach, Amir, zeigte außergewöhnliches Fachwissen in NLP und Geschäftsstrategien. Seine Anleitung war klar, praktisch und auf meine speziellen Bedürfnisse zugeschnitten. Die Sitzungen waren interaktiv und fesselnd, so dass ich die Konzepte in Echtzeit-Szenarien anwenden konnte. Einer der hervorstechendsten Aspekte des Coachings war der Fokus auf Denkweise und Kommunikationsfähigkeiten. Ich habe eine deutliche Verbesserung meiner Fähigkeit festgestellt, mit herausfordernden Situationen umzugehen und effektiver mit meinem Team zu kommunizieren. Insgesamt kann ich das NLP-Business-Coaching jedem empfehlen, der seine Karriere und persönliche Entwicklung vorantreiben möchte. Für mich war es ein Wendepunkt, und ich bin dankbar für die positiven Auswirkungen, die es auf meinem Weg hatte.


Nader Kamrani

Belobigung für Herrn Bidavisis außergewöhnliches Coaching

Herr Bidavisi verstand es hervorragend, komplexe Konzepte in umsetzbare Erkenntnisse aufzuschlüsseln und den Prozess ansprechend und sehr praktisch zu gestalten. Er förderte ein offenes und unterstützendes Umfeld, ermutigte mich zu Fragen und sorgte dafür, dass ich mich gehört und wertgeschätzt fühlte. Seine Fähigkeit, reale Anwendungen mit dem theoretischen Rahmen des NLP zu verbinden, zeichnete ihn als Coach aus.

Neben seiner fachlichen Kompetenz waren seine einfühlsame Art und sein echtes Engagement für unser Wachstum als Lernende in jeder Interaktion offensichtlich. Ich bin aus dem Coaching-Prozess nicht nur mit mehr Wissen herausgegangen, sondern auch inspiriert und zuversichtlich, das Gelernte in meinem persönlichen und beruflichen Leben anzuwenden.

Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Herrn Bidavisi für seine hervorragende Arbeit zu loben. Coaches seines Kalibers machen einen bedeutenden Unterschied, und ich glaube, dass er eine unschätzbare Bereicherung für Ihre Organisation ist.

Vielen Dank, dass Sie ein Lernumfeld schaffen, das so kompetente und aufschlussreiche Fachleute anzieht.

Mit freundlichen Grüßen


Sarmad Mirfendereski

Eine transformative Coaching-Sitzung



Da ich Dr. Amir Reza Bidavisi schon seit geraumer Zeit kenne, kann ich mit Sicherheit sagen, dass er einer der sachkundigsten und kompetentesten Fachleute auf seinem Gebiet ist. Ihr umfassendes Fachwissen und ihre echte Leidenschaft, andere zu beraten, machen sie zu einem herausragenden Mentor.

Während der Coaching-Sitzung war ich tief beeindruckt von ihrer Fähigkeit, mir aufmerksam zuzuhören und meine einzigartigen Herausforderungen und Wünsche zu verstehen. Sie halfen mir, meine Ziele zu klären, die mir zuvor überwältigend und unklar erschienen waren. Durch ihre aufschlussreichen Fragen und praktischen Ratschläge entdeckte ich nicht nur ein neues Gefühl der Motivation, sondern entwickelte auch einen klaren und umsetzbaren Plan, um meine Ziele zu erreichen.

Was Dr. Amir Reza Bidavisi auszeichnet, ist sein persönlicher Ansatz und sein unermüdliches Engagement für den Erfolg seiner Studenten. Sie gaben mir die Werkzeuge und Strategien an die Hand, die auf meine speziellen Bedürfnisse zugeschnitten waren, und sorgten dafür, dass ich mich unterstützt fühlte und zuversichtlich vorankam.

Ich empfehle Dr. Amir Reza Bidavisi von ganzem Herzen jedem, der professionelle Beratung sucht. Ihr Fachwissen, gepaart mit ihrer Fähigkeit, zu inspirieren und zu stärken, macht sie zu einem außergewöhnlichen Coach und Mentor. Diese Sitzung war ein Wendepunkt für mich, und ich bin sehr dankbar für ihre Unterstützung.


Mit Vertrauen arbeiten: Die Perspektive eines NLP-Praktikers

Rückblick: Working With Trust: How to earn trust through compassionate and empathic leadership

Für diejenigen, die mit NLP-basierter Wirtschaftsliteratur vertraut sind, bestand die Herausforderung selten in einem Mangel an Material, sondern vielmehr in dessen Zugänglichkeit. Viele Texte passen NLP-Konzepte der Practitioner-Stufe erfolgreich an den Arbeitskontext an, präsentieren Führungskräften jedoch Coaching-Prozesse, die sich unter dem Druck des Führungsalltags nur schwer einprägen und umsetzen lassen.

Vor diesem Hintergrund ist Fiona Campbell-Arrands „Working With Trust“ ein herausragender Beitrag. Anstatt ein weiteres technisches Handbuch anzubieten, übersetzt das Buch jahrelange Erfahrung im angewandten Coaching in praktische Gesprächsrahmen, die auf die Realitäten der täglichen Führungsarbeit zugeschnitten sind. Seine Stärke liegt nicht in der Vereinfachung von NLP, sondern in der Entwicklung von Coaching-Modellen, die auch dann noch anwendbar sind, wenn Führungskräfte sie am dringendsten benötigen.

Eine auf die Anwendung ausgerichtete Struktur

Das Buch zeichnet sich durch sein didaktisches Design aus. Jedes Konzept wird anhand authentischer Geschichten aus dem Arbeitsalltag eingeführt, bevor es in praktische Gesprächsmodelle umgesetzt wird. Anstatt isolierte Techniken zu präsentieren, bettet Campbell-Arrand Coaching-Prinzipien in wiedererkennbare Führungssituationen ein. Dieser Ansatz ermöglicht es den Lesern, das Gelernte durch einen sinnvollen Kontext zu verinnerlichen, anstatt zu versuchen, zusammenhanglose Abläufe auswendig zu lernen.

Dies verringert erheblich die Kluft zwischen dem Verstehen eines Coaching-Modells und dessen selbstbewusster Anwendung in realen Gesprächen – wohl eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte, die einen Coaching-Stil anwenden möchten.

Modelle, die für echte Gespräche entwickelt wurden

Aus NLP-Sicht liegt eine der größten Stärken des Buches in der durchdachten Gestaltung seiner Coaching-Modelle. Im gesamten Text werden ausgefeilte Kommunikationsprinzipien in prägnante, einprägsame Rahmenkonzepte gegliedert, die ein schnelles Abrufen ermöglichen, ohne dabei an Tiefe einzubüßen.

In Führungsgesprächen bleibt selten Zeit, um langwierige Abläufe im Kopf durchzuspielen. Unter Druck verlassen sich Führungskräfte ganz natürlich auf einfache innere Leitfäden. Die Modelle von Campbell-Arrand tragen dieser Realität Rechnung, indem sie kompakte Heuristiken bereitstellen, die dabei helfen, sowohl den Gesprächsfluss als auch die Wirksamkeit des Coachings aufrechtzuerhalten.

Zwei Modelle stechen dabei besonders hervor: RAFT und SPLATR.

RAFT leitet Gespräche anhand von Ergebnissen (Results), Handlungen (Actions), Gefühlen (Feelings) und Gedanken (Thoughts). Anstatt als starre Checkliste zu fungieren, schafft es einen natürlichen Gesprächsverlauf, der Führungskräften hilft, nicht nur zu ergründen, was jemand tut, sondern auch die Denkweise hinter diesen Handlungen. Das Rahmenwerk steht im Einklang mit etablierten Prinzipien der kognitiven Psychologie und erreicht echte Tiefe durch eine Struktur, die bemerkenswert leicht zu merken und anzuwenden ist.

SPLATR bietet einen anderen, aber ebenso wertvollen Ansatz. Als Rahmenwerk zur Informationsgewinnung ermöglicht es Führungskräften und Coaches, sich innerhalb weniger Minuten ein umfassendes Verständnis einer Situation zu verschaffen. Nachdem ich SPLATR MBA- und DBA-Studierenden an der Universität Teheran vorgestellt habe, habe ich beobachtet, wie schnell die Teilnehmer es annehmen und erfolgreich in Gespräche am Arbeitsplatz übertragen – insbesondere bei der Festlegung klar definierter Ziele. Seine größte Stärke ist seine außergewöhnliche Übertragbarkeit vom Schulungsraum in den organisatorischen Alltag.

Vertrauen als operative Kompetenz

Der vielleicht bedeutendste Beitrag des Buches ist die Auseinandersetzung mit dem Thema Vertrauen. Anstatt Vertrauen als abstrakte Führungsqualität oder Soft Skill darzustellen, fasst Campbell-Arrand es als operative Kompetenz auf – eine, die durch alltägliche Gespräche kontinuierlich gestärkt oder geschwächt wird. Indem sie den Fokus auf beobachtbare Verhaltensweisen legt (aufmerksames Zuhören, zielgerichtetes Fragen, die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und durchdachte Antworten), verwandelt sie Vertrauen von einem erstrebenswerten Konzept in eine praktische, trainierbare Führungskompetenz.

Abschließende Gedanken

Der bleibende Wert von „Working With Trust“ liegt in Campbell-Arrands Fähigkeit, etablierte NLP-Coaching-Prinzipien in Gesprächsrahmen zu übersetzen, die vielbeschäftigte Führungskräfte unter Druck realistisch anwenden können. Ihr Beitrag besteht nicht in der Erfindung neuer Konzepte, sondern in der intelligenten Gestaltung von Modellen, die die volle Integrität der Disziplin bewahren und gleichzeitig deren Anwendung im organisatorischen Umfeld erheblich erleichtern.

Für NLP-Praktiker zeigt das Buch, wie komplexe Prinzipien auf den Punkt gebracht werden können, ohne an Tiefe zu verlieren. Für Führungskräfte und Manager bietet es einprägsame Strukturen, die sich ganz natürlich in den Rhythmus des Führungsalltags einfügen. Diese Kombination aus theoretischer Treue, praktischer Anwendbarkeit und durchdachtem didaktischem Aufbau macht „Working With Trust“ zu einer wertvollen Bereicherung der zeitgenössischen NLP-Literatur zum Thema Business-Coaching.