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Esta semana, he visto muchos ejemplos en los que ha habido un dilema entre centrarse en la GRAN imagen y fijarse en los detalles más pequeños.

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Publicado por Karen Falconer en

Obtenemos aquello en lo que nos centramos: ¡todos sabemos que eso puede ser cierto!

Esta semana, he visto muchos ejemplos en los que ha habido un dilema entre centrarse en la GRAN imagen y fijarse en los detalles más pequeños.

Aquellos que estén familiarizados con los perfiles LAB de Shelle Rose Charvet o los Metaprogramas de la PNL entenderán que algunos de nosotros tenemos preferencia por centrarnos en la gran imagen... a veces global (!) y otros prefieren centrarse en los detalles en cuestión... ¡y la mayoría de nosotros caemos en algún punto del espectro entre los dos!

Yo tiendo a preferir un enfoque global antes de centrarme en los detalles. Me gusta tener primero una visión de conjunto, para conocer los resultados previstos y el propósito.

Este enfoque funciona muy bien a la hora de organizar una conferencia o desarrollar un nuevo sitio web, porque primero hay que poner en marcha elementos importantes... ¡no tiene sentido preocuparse de si un ponente tiene el adaptador audiovisual adecuado o si un delegado tiene un bloc de notas antes de haber asegurado el lugar de la conferencia o vendido las entradas!

Soy increíblemente afortunada de tener este enfoque porque encaja bien con el trabajo que hago... o quizá encontré un trabajo que encaja con mi enfoque de la vida... ¡quién sabe! Conferencias, sitios web, proyectos... mientras pueda empezar por el panorama general y luego añadir el siguiente nivel de detalle, ¡todo irá bien!

Por supuesto, esto no siempre ocurre en la práctica, y a veces me siento nerviosa o confusa durante una conversación o un taller, normalmente porque alguien ha entrado directamente en los detalles del tema y yo sigo dando tumbos en la superficie, preguntándome de qué demonios están hablando

Reconocer que existen distintas preferencias también es importante, porque así podemos entender mejor nuestras propias reacciones y las de los demás, lo cual, por supuesto, es la base de la PNL Respetar otras formas de pensar es importante y también puede ayudarnos a ayudar a los demás a dar lo mejor de sí mismos.

Por ejemplo...

Mi hijo es muy detallista y ha sido todo un reto ayudarle a entender que, cuando se trata de trabajos de clase y exámenes, una buena estrategia de examen es anotar algo para cada sección que se vaya a corregir.

Prefiere centrarse en los detalles más sutiles y puede pasarse horas asegurándose de que una de las imágenes del diseño de su producto es "perfecta" y que es tan buena que le dará 5 puntos sobre 5... ¡pero sólo le quedan 10 minutos para completar el resto del trabajo, que vale 95 puntos!

Comprender sus preferencias y al mismo tiempo entender la importancia de la técnica de examen permite llegar a un compromiso... ¡espero!

Karen Falconer
Karen Falconer

Karen is CEO of both ANLP International CIC and the NLP International Conference Ltd, Editor of Rapport Magazine and author of The NLP Professional. She is qualified to NLP Trainer level and is a Professional Certified mBIT coach. Karen is also a founder member of the International NLP Research Committee, a Trustee of the NLP in Education Trust, a member of the NLP Press Editorial Board, a school Governor and winner of Hertfordshire Woman of the Year 2009.