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In dieser Woche habe ich viele Beispiele gesehen, bei denen es ein Dilemma zwischen der Konzentration auf das GROSSE Bild und dem Aufgreifen der kleinsten Details gegeben hat.

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Geschrieben von Karen Falconer auf

Wir bekommen, worauf wir uns konzentrieren - wir alle wissen, dass das wahr sein kann!

In dieser Woche habe ich viele Beispiele gesehen, bei denen es ein Dilemma zwischen der Konzentration auf das GROSSE Bild und dem Aufgreifen der kleinsten Details gab.

Diejenigen, die mit den LAB-Profilen von Shelle Rose Charvet oder den NLP-Metaprogrammen vertraut sind, werden verstehen, dass einige von uns eine Vorliebe dafür haben, sich entweder auf das große Bild zu konzentrieren... manchmal global (!) und andere ziehen es vor, sich auf die Details zu konzentrieren... und die meisten von uns fallen irgendwo auf das Spektrum zwischen den beiden!

Ich ziehe es vor, das große Ganze zu betrachten, bevor ich mich auf die Details konzentriere. Ich möchte mir zuerst einen Überblick verschaffen, damit ich die beabsichtigten Ergebnisse und den Zweck kenne.

Diese Herangehensweise funktioniert sehr gut, wenn ich eine Konferenz organisiere oder eine neue Website entwickle, denn es gibt große, wichtige Elemente, die zuerst in Angriff genommen werden müssen... es macht keinen Sinn, sich darüber Gedanken zu machen, ob ein Redner den richtigen AV-Adapter oder ein Teilnehmer einen Notizblock hat, bevor wir einen Konferenzort gesichert oder Tickets verkauft haben!

Ich habe unglaubliches Glück, dass ich diesen Ansatz habe, weil er gut zu meiner Arbeit passt... oder vielleicht habe ich eine Arbeit gefunden, die zu meinem Lebensansatz passt... wer weiß! Konferenzen, Websites, Projekte - solange ich mit dem großen Ganzen beginnen und dann die nächste Detailstufe einbauen kann, geht es mir gut!

Natürlich klappt das in der Praxis nicht immer, und manchmal fühle ich mich während eines Gesprächs oder eines Workshops nervös oder verwirrt - meist, weil sich jemand direkt in die Details des Themas vertieft hat und ich immer noch irgendwo an der Oberfläche schwimme und mich frage, wovon in aller Welt die Rede ist!

Es ist auch wichtig zu erkennen, dass es eine Reihe von Präferenzen gibt, weil wir dann besser in der Lage sind, unsere eigenen Reaktionen und die Reaktionen anderer zu verstehen - was natürlich die Grundlage von NLP ist! Andere Denkweisen zu respektieren ist wichtig und kann uns auch befähigen, anderen zu helfen, das Beste aus sich herauszuholen.

Zum Beispiel...

Mein Sohn ist sehr detailliert und es war eine ziemliche Herausforderung, ihm zu vermitteln, dass es bei Kursarbeiten und Prüfungen eine gute Prüfungsstrategie ist, für jeden Abschnitt, der bewertet wird, etwas aufzuschreiben.

Er zieht es vor, sich auf die feinsten Details zu konzentrieren und kann Stunden damit verbringen, sicherzustellen, dass eines seiner Produktdesign-Bilder "genau richtig" ist und so gut ist, dass es ihm 5 von 5 Punkten einbringt ... aber ihm bleiben nur 10 Minuten, um den Rest der Arbeit fertigzustellen, der 95 Punkte wert ist!

Wenn man seine Vorlieben kennt und gleichzeitig weiß, wie wichtig die Prüfungstechnik ist, kann man einen Kompromiss finden...hoffe ich!!!

Karen Falconer
Karen Falconer

Karen is CEO of both ANLP International CIC and the NLP International Conference Ltd, Editor of Rapport Magazine and author of The NLP Professional. She is qualified to NLP Trainer level and is a Professional Certified mBIT coach. Karen is also a founder member of the International NLP Research Committee, a Trustee of the NLP in Education Trust, a member of the NLP Press Editorial Board, a school Governor and winner of Hertfordshire Woman of the Year 2009.