Provocative Coaching

Un libro muy práctico que proporciona un marco teórico sobre el funcionamiento del coaching provocativo para todos los profesionales.

Provocative Coaching ISBN: 978-1845908577

Provocative Coaching

Por Jaap Hollander

PVP: £18.99


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Un libro muy práctico que proporciona un marco teórico sobre el funcionamiento del coaching provocativo para todos los profesionales. Soplan nuevos vientos en el mundo del coaching y la psicoterapia Es un nuevo cóctel único de humor, calidez y provocación psicológica.

Provocative Coaching presenta nuevos e innovadores métodos de coaching y terapia que nos hacen reír de nuestros propios problemas. Coaches y terapeutas de todo el mundo se están deshaciendo de las cadenas de tararear y asentir con la cabeza El coaching provocativo no sólo puede ser muy eficaz, especialmente con los llamados clientes imposibles, sino que libera tanto a los profesionales como a sus clientes

Este es un libro sobre cómo desafiar a las personas para ayudarlas. Explica en detalle cómo hacer Coaching Provocativo y los mecanismos psicológicos a través de los cuales funciona el estilo provocativo. Puede parecer una forma de actuar bastante inusual para un coach o terapeuta profesional, sin embargo, el humor es un aspecto importante. El Coaching Provocativo está relacionado con la intención paradójica y la psicología inversa.

Frank Farrelly, el padre fundador de la Terapia Provocativa dice sobre el autor Jaap Hollander: Estoy muy impresionado con el libro de Jaap. La mayoría de la gente entiende el aspecto de confrontación de la terapia provocativa, pero Jaap es uno de los pocos que también entiende lo importante que es el humor. Es como escuchar a un maestro violinista trabajando, tocando el instrumento con gran habilidad e inteligencia.


Es probable que el Coaching Provocativo le haga saltar algunas alarmas y ponga a prueba su capacidad de coaching.

Aunque Provocative Coaching se publicó por primera vez en 2012, el contenido es igual de relevante hoy en día para aquellos que desean dar a su estilo de coaching un cambio de imagen. Y esto no es para los débiles de corazón, ya que es necesario tener muy buena comunicación y habilidades de calibración, sentirse cómodo con el humor y la risa en las sesiones, así como tocar físicamente a su cliente. No hay nada tradicional cuando se utiliza la psicología inversa "¿cuál es el problema con eso?", para desafiar a tu Cliente a hacer sus cosas aún más a un nivel absurdo.

Quienes estén familiarizados con las tres energías arquetípicas de Stephen Gilligan: 1) amor / suavidad / ternura 2) humor / flexibilidad / alegría y 3) fuerza / dureza / ferocidad, reconocerán la necesidad de que el coach haga malabarismos y ajuste su postura para provocar mejor al cliente sin volverse cínico, sarcástico, frío o simplemente polémico.

La técnica, hábilmente utilizada, puede revelar patrones y estrategias obstaculizadores, así como aplicarse a diferentes niveles neurológicos.

Sin embargo, si le incomoda que un Cliente salga sintiéndose confuso e irritado, con una respuesta retardada a feliz y agradecido, puede sentirse inepto. Incluso la forma en que el libro está escrito, literalmente como una transcripción de una sesión de formación de 3 días, como una obra de teatro con los actores en formación y Jaap asumiendo el papel principal, es en sí misma diferente.

Para mí, la imagen de la cubierta roja define sucintamente el coaching provocativo como "tirar de la cola del burro". Una lectura muy interesante y estimulante.


Anonymous

Coaching provocador por Jaap Hollander

Tenía muchas ganas de leer este libro y aproveché la oportunidad para escribir una reseña. He utilizado con éxito el enfoque provocativo en el pasado y me interesaba conocer parte de la teoría que lo sustenta. La forma en que está escrito me resultó increíblemente frustrante, casi como asistir a un taller por delegación y nada satisfactorio gracias a las interminables transcripciones. El enfoque de Jaap implica mucho humor, y yo estoy a favor de ello, pero soy bastante bueno reconociendo el humor cuando lo leo; sé que es una transcripción y no necesito que me digan que el público se ha reído. El libro ha reforzado mi convicción de que el enfoque provocador puede ser una herramienta muy útil para facilitar el cambio. Cuando habla de "Los factores Farrelly" en el capítulo tres, Jaap da a entender una justificación de su enfoque, pero yo habría preferido estar en el taller, ¡leer el libro fue un trabajo duro! No quiero ser injusto con el autor, ya que el contenido es muy bueno, pero para mí el estilo de presentación fue un obstáculo.


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