Provocative Coaching

Bien que Provocative Coaching ait été publié pour la première fois en 2012, son contenu est tout aussi pertinent aujourd'hui pour ceux qui souhaitent donner un coup de jeune à leur style de coaching. Et ce n'est pas pour les âmes sensibles car vous devez avoir un très bon rapport et des compétences d'étalonnage, être à l'aise pour introduire l'humour et le rire dans les sessions ainsi que pour toucher physiquement votre client. Il n'y a rien de traditionnel à utiliser la psychologie inversée pour pousser le client à faire ce qu'il fait, jusqu'à l'absurde.

Ceux qui connaissent les trois énergies archétypales de Stephen Gilligan, à savoir 1) l'amour / la douceur / la tendresse, 2) l'humour / la flexibilité / l'espièglerie et 3) la force / la dureté / la férocité, reconnaîtront la nécessité pour le coach de jongler et d'ajuster sa position afin de provoquer au mieux le client sans devenir cynique, sarcastique, froid ou tout simplement conflictuel.

Cette technique, habilement utilisée, peut révéler des schémas et des stratégies gênants et s'appliquer à différents niveaux neurologiques.

Cependant, si vous n'êtes pas à l'aise avec un client qui repart confus et irrité, avec une réponse retardée, heureux et reconnaissant, vous risquez de vous sentir inapte. Même la façon dont le livre est écrit, littéralement comme une transcription d'une session de formation de trois jours, comme une pièce de théâtre avec les acteurs stagiaires et Jaap prenant le rôle principal, est elle-même différente.

Pour moi, l'image sur la couverture rouge définit succinctement le coaching provocateur comme "tirer la queue de l'âne". Une lecture très intéressante et stimulante.