Desbloqueando la Resiliencia Emocional: Conquistando los retos del lugar de trabajo con mBraining y el dominio de la PNL

Sarah, que se enfrentaba a la atención no deseada de un director masculino, utilizó mBraining y cambios de submodalidad de PNL para recuperar el control, equilibrar las emociones y destacar profesionalmente.

Desbloqueando la Resiliencia Emocional: Conquistando los retos del lugar de trabajo con mBraining y el dominio de la PNL

Publicado por Gayle Young en

El reto

Sarah, una profesional cualificada, se enfrentó a un reto importante en su carrera: hacer frente a la atención no deseada de un director masculino durante las reuniones. El comportamiento intrusivo del director provocaba constantemente fuertes respuestas emocionales en Sarah, como frustración, ira y ansiedad. Estas emociones no sólo obstaculizaban su capacidad para expresar con confianza sus ideas y opiniones, sino que también suponían una barrera formidable para su rendimiento.

En su búsqueda de una solución, Sarah había recurrido inicialmente a los canales convencionales en busca de orientación. Pidió consejo a colegas y mentores, con la esperanza de encontrar estrategias para resolver el problema. Por desgracia, estos enfoques resultaron ineficaces, ya que no la dotaron de las herramientas necesarias para gestionar la intrincada red de emociones y dinámicas interpersonales características de su entorno profesional.

La experiencia de Sarah reflejaba un reto común en el lugar de trabajo, donde algunos métodos a menudo se quedan cortos a la hora de tratar cuestiones arraigadas en reacciones emocionales complejas.

El efecto

Esta situación tuvo un profundo impacto en Sarah, que compartió abiertamente sus experiencias. Describió la constante sensación de estar "al límite" durante las reuniones debido a los comentarios y gestos intrusivos del director. Sarah hizo especial hincapié en la incomodidad que le producía la mirada insistente del director, que la dejaba inquieta.

Las emociones que experimentaba, como frustración, ira y ansiedad, eran inconfundibles. El comportamiento de Sarah reflejaba su confusión emocional. Entablar conversaciones con confianza se convirtió en un reto, y a menudo se retraía o guardaba silencio. Su lenguaje corporal revelaba su malestar a través de signos de tensión como el movimiento inquieto y una tendencia a evitar la interacción directa con el director. A menudo cuestionaba el valor de sus aportaciones.

Sarah era muy consciente de cómo este reto estaba afectando a su crecimiento profesional. Reconoció que sus respuestas emocionales estaban impidiendo su avance profesional y mermando su autoestima. Esta situación la había colocado en una lucha interna constante, dejándola con una sensación de impotencia en el lugar de trabajo y disminuyendo su confianza en sus capacidades.

En esencia, este reto había dejado a Sarah en un estado de angustia emocional, erosionando su seguridad en sí misma y obstaculizando su desarrollo profesional.

Solución

Durante las sesiones, Sarah y el profesional trabajaron en colaboración. Cada sesión comenzó en un ambiente acogedor, creando un espacio seguro para que Sarah compartiera abiertamente sus experiencias y emociones. Profundizaron en los desencadenantes, emociones y comportamientos específicos relacionados con sus interacciones con el director.

Las sesiones incorporaron técnicas de mBraining y PNL. Sarah sintonizó con la sabiduría de su cabeza, su corazón y sus entrañas. Una práctica importante de mBraining fue la respiración equilibrada, en la que aprendió a respirar consciente y rítmicamente para equilibrar las emociones. Esto le ayudó a recuperar el equilibrio emocional en momentos difíciles.

Paralelamente, se aplicaron cambios de submodalidad de PNL, que permitieron a Sarah modificar sus representaciones internas del comportamiento del director. A través de imágenes guiadas, imaginó escenarios desafiantes, utilizando la PNL para reducir el impacto emocional.

Estas sesiones fueron concisas, abarcando cuatro sesiones de una hora a lo largo de unas semanas. Este marco temporal permitió a Sarah practicar e integrar las técnicas. El profesional le proporcionó apoyo continuo, lo que permitió a Sarah progresar significativamente en la gestión de sus respuestas emocionales y recuperar el control durante las reuniones.

Este enfoque colaborativo dotó a Sarah de las herramientas necesarias para su resiliencia emocional y su crecimiento personal. Superó eficazmente el reto que se le presentaba, lo que ilustra el potencial de este enfoque holístico.

Resultado

La transformación de Sarah fue notable y la llevó a una profunda toma de conciencia. A medida que desarrollaba una nueva resiliencia emocional y adquiría un conocimiento más profundo de sus respuestas emocionales, se hizo evidente que estaba infrautilizada en su puesto actual. Se dio cuenta de que podía contribuir de forma más significativa de lo que lo había hecho hasta entonces, con las habilidades y conocimientos que había adquirido.

Esta toma de conciencia la impulsó a buscar un puesto de mayor responsabilidad. Animada por su mayor confianza y asertividad, buscó activamente oportunidades de promoción profesional. Su estilo de comunicación asertivo, fomentado mediante la combinación de técnicas de mBraining y PNL, le permitió expresar su deseo de asumir responsabilidades más exigentes y puestos de liderazgo.

La trayectoria profesional de Sarah dio un giro ascendente. Sus contribuciones fueron reconocidas, y no sólo se la reconoció, sino que se la tuvo en cuenta para puestos de liderazgo. Las nuevas habilidades de gestión emocional que había cultivado influyeron positivamente en sus interacciones profesionales, permitiéndole afrontar los retos con aplomo.

Más allá de su carrera, estos cambios en el enfoque de la vida de Sarah le aportaron crecimiento personal y una sensación de plenitud. La sinergia del mBraining y la PNL le permitió superar su reto inicial y desarrollar su potencial, abriéndole las puertas a un puesto más brillante y de mayor responsabilidad y a una carrera más gratificante.

Gayle Young
Gayle Young

Coaching de ejecutivos transformacionales