Débloquer la résilience émotionnelle : Conquérir les défis du monde du travail grâce à la mBraining et à la maîtrise de la PNL

Sarah, confrontée à l'attention non désirée d'un directeur masculin, a utilisé le mBraining et les changements de submodalité de la PNL pour reprendre le contrôle, équilibrer ses émotions et exceller professionnellement.

Débloquer la résilience émotionnelle : Conquérir les défis du monde du travail grâce à la mBraining et à la maîtrise de la PNL

Publié par Gayle Young sur

Le défi

Sarah, une professionnelle qualifiée, a été confrontée à un défi de taille dans sa carrière : faire face à l'attention importune d'un directeur masculin pendant les réunions. Le comportement intrusif du directeur provoquait constamment des réactions émotionnelles fortes chez Sarah, notamment de la frustration, de la colère et de l'anxiété. Ces émotions l'empêchaient non seulement d'exprimer ses idées et ses opinions en toute confiance, mais constituaient également un obstacle considérable à ses performances.

Dans sa quête d'une solution, Sarah s'est d'abord tournée vers les voies conventionnelles pour obtenir des conseils. Elle a demandé conseil à des collègues et à des mentors, dans l'espoir de trouver des stratégies pour résoudre le problème. Malheureusement, ces approches se sont révélées inefficaces, car elles ne lui ont pas fourni les outils nécessaires pour gérer le réseau complexe d'émotions et de dynamiques interpersonnelles qui caractérisent son environnement professionnel.

L'expérience de Sarah reflète un défi courant sur le lieu de travail, où certaines méthodes sont souvent insuffisantes pour traiter des questions enracinées dans des réactions émotionnelles complexes.

L'effet

Cette situation a eu un impact profond sur Sarah, qui a ouvertement partagé ses expériences. Elle a décrit le sentiment constant d'être "à cran" pendant les réunions en raison des commentaires et des gestes intrusifs du directeur. Sarah a particulièrement insisté sur son malaise face au regard persistant du directeur, qui la déstabilisait.

Les émotions qu'elle a ressenties, notamment la frustration, la colère et l'anxiété, étaient évidentes. Le comportement de Sarah reflétait son trouble émotionnel. Il lui est devenu difficile de s'engager avec confiance dans les discussions, ce qui l'amène souvent à se retirer ou à se taire. Son langage corporel révélait son malaise par des signes de tension tels que la bougeotte et une tendance à éviter l'interaction directe avec le directeur. Elle s'interrogeait souvent sur la valeur de ses contributions.

Sarah était parfaitement consciente de l'impact de ce défi sur son développement professionnel. Elle a reconnu que ses réactions émotionnelles entravaient sa progression professionnelle et portaient atteinte à son estime de soi. Cette situation l'avait plongée dans une lutte interne constante, lui donnant un sentiment d'impuissance sur le lieu de travail et diminuant sa confiance en ses capacités.

En fait, ce défi a laissé Sarah dans un état de détresse émotionnelle, érodant sa confiance en elle et entravant son développement professionnel.

Solution

Pendant les séances, Sarah et le praticien ont travaillé en collaboration. Chaque séance a débuté dans une atmosphère accueillante, créant un espace sûr pour que Sarah puisse partager ouvertement ses expériences et ses émotions. Ils ont approfondi les déclencheurs, les émotions et les comportements spécifiques liés à ses interactions avec le directeur masculin.

Les séances ont fait appel à des techniques de mBraining et de PNL. Sarah s'est mise à l'écoute de la sagesse de son cerveau, de son cœur et de ses tripes. Elle a appris à respirer consciemment et rythmiquement pour équilibrer ses émotions. Cela l'a aidée à retrouver son équilibre émotionnel dans les moments difficiles.

En parallèle, des changements de sous-modalités de la PNL ont été appliqués, permettant à Sarah de modifier ses représentations internes du comportement du directeur. Grâce à l'imagerie guidée, elle a imaginé des scénarios difficiles, en utilisant la PNL pour en réduire l'impact émotionnel.

Ces sessions ont été concises, s'étalant sur quatre séances d'une heure en quelques semaines. Ce laps de temps a permis à Sarah de pratiquer et d'intégrer les techniques. Le praticien a apporté un soutien continu, permettant à Sarah de faire des progrès significatifs dans la gestion de ses réactions émotionnelles et de reprendre le contrôle pendant les réunions.

Cette approche collaborative a permis à Sarah d'acquérir les outils nécessaires à sa résilience émotionnelle et à son développement personnel. Elle a surmonté efficacement le défi qu'elle présentait, illustrant ainsi le potentiel de cette approche holistique.

Résultat

La transformation de Sarah a été remarquable et a conduit à une profonde prise de conscience. Alors qu'elle développait une nouvelle résilience émotionnelle et qu'elle comprenait mieux ses réactions émotionnelles, il est devenu évident qu'elle était sous-utilisée dans son rôle actuel. Elle a pris conscience de sa capacité à apporter une contribution plus importante que par le passé, grâce aux compétences et aux connaissances qu'elle avait acquises.

Cette prise de conscience a incité Sarah à rechercher un poste plus élevé. Forte de sa confiance et de son assurance accrues, elle a cherché activement des opportunités d'évolution de carrière. Son style de communication assertif, favorisé par la combinaison des techniques du mBraining et de la PNL, lui a permis d'exprimer son désir d'avoir des responsabilités et des rôles de leadership plus stimulants.

La trajectoire professionnelle de Sarah a pris une tournure ascendante. Ses contributions ont été reconnues, et elle a été non seulement reconnue mais considérée pour des postes de direction. Les nouvelles compétences qu'elle a acquises en matière de gestion des émotions ont eu une influence positive sur ses interactions professionnelles, lui permettant de relever les défis avec assurance.

Au-delà de sa carrière, ces changements dans l'approche de la vie de Sarah lui ont apporté un développement personnel et un sentiment d'accomplissement. La synergie du mBraining et de la PNL lui a permis de surmonter son défi initial et d'exploiter son potentiel, ce qui lui a ouvert les portes d'un poste plus important et plus brillant et d'une carrière plus gratifiante.

Gayle Young
Gayle Young

Coaching des cadres transformateurs