Ewige Betriebsamkeit

Ich frage mich, ob wir jemals innehalten und darüber nachdenken, welche Auswirkungen unsere "ständige Geschäftigkeit" auf andere hat.

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Ewige Betriebsamkeit

Geschrieben von Karen Falconer auf

Ich frage mich, ob wir jemals innehalten und darüber nachdenken, welche Auswirkungen unsere "ständige Betriebsamkeit" auf andere hat?

Ich habe mir immer Sorgen gemacht, den Eindruck zu erwecken, dass ich "zu beschäftigt" bin, um meine Lieben zu sehen... oder dass sie tatsächlich glauben, ich sei "zu beschäftigt", um mir Zeit für sie zu nehmen. Ich versuche immer wieder, meinen Lieben zu vermitteln, dass mir ihre Freundschaft und Liebe wichtig sind und dass ich nie zu beschäftigt bin, um mir Zeit für sie zu nehmen.

In letzter Zeit ist mir aufgefallen, dass es immer schwieriger wird, mir Zeit für die Menschen (und Dinge) zu nehmen, die mir Spaß machen ... und der Grund dafür ist, dass ich in letzter Zeit viel beschäftigter geworden bin, weil andere Menschen so beschäftigt sind!

Lassen Sie mich das erklären... Ich verbringe heutzutage viel mehr Zeit damit, Leute zu verfolgen, Zahlungen zu verfolgen, Mahnungen zu verschicken, höflich um Dinge zu bitten, die versprochen wurden oder benötigt werden, um ein terminlich gebundenes Projekt voranzubringen... und die Antwort, die ich erhalte, ist allzu oft "Oh, tut mir leid, ich war zu beschäftigt...".

Wir scheinen uns in einer Kultur der ständigen Betriebsamkeit wiederzufinden... und es scheint, als würden wir in unserem eigenen Hamsterrad der Betriebsamkeit laufen, scheinbar ohne zu wissen, welche Auswirkungen das auf andere haben kann.

Wann haben wir vergessen, dass unser Hamsterrad kein Hamsterrad ist, sondern ein Rädchen in unserer Gemeinschaft (Arbeit, Familie, Freunde, Hobby) - und wenn ein Rädchen stillsteht oder langsamer wird, hat das möglicherweise Auswirkungen auf den Rest der Gemeinschaft... für uns bedeutet das, dass wir mehr Zeit für die Verwaltung aufwenden und weniger für die Entwicklung der Projekte, die unsere Mitglieder und unsere Gemeinschaft erwarten.

gemeinsam sind wir stärker" ist der Satz, den ich letzte Woche verwendet habe. Das ist in der Tat so, vor allem, wenn wir uns daran erinnern, dass wir Teil einer Gemeinschaft oder eines "Teams" sind und zusammenarbeiten, um diese Gemeinschaft zu stärken und jedes Rädchen zum Laufen zu bringen.

Zeit ist ein kostbares Gut... für jeden von uns. Ich achte also immer mehr darauf, welche Auswirkungen ich auf andere haben kann, wenn ich zu beschäftigt bin. Wie mein Vater immer sagte: "Behandle andere so, wie du selbst behandelt werden möchtest"... und ich hoffe, dass auch andere ein wenig mehr darauf achten, welche Auswirkungen ihre ständige Betriebsamkeit hat.

Karen Falconer
Karen Falconer

Karen is CEO of both ANLP International CIC and the NLP International Conference Ltd, Editor of Rapport Magazine and author of The NLP Professional. She is qualified to NLP Trainer level and is a Professional Certified mBIT coach. Karen is also a founder member of the International NLP Research Committee, a Trustee of the NLP in Education Trust, a member of the NLP Press Editorial Board, a school Governor and winner of Hertfordshire Woman of the Year 2009.