Charles W Faulkner

Charles W. Faulkner ist ein international anerkannter kognitiv-behavioraler Modellierer, Redner, Innovator und Trainer, der sich auf Situationsanalyse und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Komplexität spezialisiert hat. Er ist auch Programm- und Produktentwickler und ein bekannter Autor. Er berät Einzelpersonen und Führungskräfte von Privatunternehmen und Konzernen zu den Themen Formen der Einflussnahme, menschliche Entscheidungsfindung, menschliche Faktoren im Risikomanagement, Führung und Veränderungsmanagement. Als NLP-Innovator und -Trainer studierte er mit allen ursprünglichen Mitentwicklern des NLP und ist einer von nur zehn Trainern, die von Steve und Connirae Andreas' NLP Comprehensive zertifiziert wurden. Er ist Gründungsmitglied des UK NLP Research and Recognition Project.

Er ist einer der Geschäftsführer von Influential Communications, Inc. Zu seinen Modellierungsprojekten gehören: medizinische und finanzielle Entscheidungsfindung, metaphorische Identität und Veränderung, Softwareentwicklung und Market Wizards - was in Publikationen von "The New Market Wizards" (1992) bis "Trend Following" (5. Auflage 2017) zu finden ist. Er ist Co-Autor von zehn Titeln, darunter "Metaphors of Identity" (1991), das Buch "NLP: The New Technology of Achievement" (1994), das systemische NLP-Veränderungsspiel "Trimurti" (2001), ein neues Modell von Influence (2002) und seine Neuausrichtung des NLP mit seiner Immersion-Methode (2004). Er leitete 1991 eine Revision der NLP-Idee des Chunking in Scope und Category ein und initiierte eine neue Untersuchung der Metapher mit seiner Programmreihe zu diesem Thema. Er ist der ehemalige Programmdirektor von NLP Comprehensive. Er ist Diplomat of NLP, der ihm von NLP International für seine zahlreichen Beiträge zum Thema verliehen wurde, und Hauptredner der IASH-Konferenz 2010.

Charles wendet sprachbasierte Werkzeuge an, um die Mischung aus analytischen und emotionalen Fähigkeiten zu entdecken, die für eine überlegene Situationsanalyse, Entscheidungsfindung und Handlung erforderlich sind. Seine frühe Arbeit mit Futures-Händlern wird in Interviews in Büchern und Zeitschriften vorgestellt, darunter The New Market Wizards (1992) und The Intuitive Trader (1996). In jüngerer Zeit leistete er einen Beitrag zum Buch Trend Following (2004) und zur Mai-Ausgabe 2005 von SFO. Er wird von Berufsverbänden wie der CBOT, der FIA, der BPMG und anderen als Redner eingeladen.

Am bekanntesten ist er für seine kognitiv-behaviorale Modellierung von außergewöhnlich talentierten Einzelpersonen und Gruppen. Zu seinen Projekten gehören: eine qualitative Analyse der Entscheidungsstrategien von Ärzten, die von 3M für die Vermarktung eines verschreibungspflichtigen Medikaments eingesetzt werden, eine Umgestaltung der Methoden eines Designers für objektorientierte Softwaretests für Hewlett-Packard, durch die die Schulungszeit von fünf Tagen auf drei Stunden reduziert werden konnte, die Kulturbildungsprozesse eines Unternehmens für die ETc-Geschäftseinheit von IBM und die Entscheidungsstrategien einer Reihe von internationalen "Market Wizards".

Charles ist Trainer und Mitautor des Buches NLP: The New Technology of Achievement sowie des gleichnamigen Nightingale-Conant-Audioprogramms und der Folgeprogramme Success Mastery, Creating Irresistible Influence und des Videos NLP in Action. Er hat auch eine Audio-Serie seiner Vorträge darüber produziert, wie die Identitätsmetaphern von Einzelpersonen und Organisationen deren Werte und Handlungen beeinflussen und wie spezifische Sprache das Handeln beeinflusst. Er kombinierte sein Wissen über NLP und Systemdynamik, um das Coach-Tool und Veränderungsspiel Trimurti zu entwickeln.

Charles erforscht weiterhin sowohl die Vergangenheit als auch die Zukunft der verschiedenen Formen des menschlichen Bewusstseins. In seiner jüngsten Arbeit untersucht er sowohl die Geschichte der Rhetorik als auch die zunehmenden Auswirkungen der Technologie.