ANLP y el Grupo de Interés Específico para los Aspectos Personales de los Proyectos (PSIG) de la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM).

Colaboración de la ANLP y la Asociación para la Gestión de Proyectos (PSIG) sobre la PNL en la gestión de proyectos y equipos de proyectos

ANLP y el Grupo de Interés Específico para los Aspectos Personales de los Proyectos (PSIG) de la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM).

Resultados bien formados

7 de septiembre de 2023

Resumen:

Más de 500 personas asistieron a la sesión y puede ver la grabación aquí: https: //youtu.be/Hx4DzvPpHlE?si=oncT9LDaz0OMztk8

El entorno de un proyecto consiste en crear un cambio de algo a otra cosa. Siempre hay un resultado o resultados esperados. A veces se definen al principio y otras pueden cambiar de forma más ágil a lo largo del proyecto. Lo importante es que los resultados se consideren de forma estructurada y sostenible.

Este seminario web, en el que participarán dos expertos en sus respectivos campos (asistencia sanitaria y grandes infraestructuras ferroviarias), analizará cómo conseguir que los resultados de los proyectos sean más eficaces y "ecológicos", en el sentido de no amenazar otros aspectos del proyecto o la organización fijando objetivos que no puedan alcanzarse sin grandes trastornos.

El panel estuvo compuesto por Tim Lyons (APM PSIG y ANLP), Michael Dunlop, miembro de ANLP, y Kim Kapur, Director de Clientes de Estaciones de HS2.

Desbloquear la comunicación de proyectos utilizando el poder del lenguaje - Actualización

13 de abril de 2023

Resumen:

El evento contó con más de 700 inscripciones (el segundo mayor en la historia de APM SIG) y más de 500 asistieron al evento en directo... Puede ver la presentación aquí: https://youtu.be/k4lKNjAcHWc

Cuando comunicamos, automáticamente borramos, distorsionamos y generalizamos, pero normalmente no sabemos que lo estamos haciendo. En este seminario web, celebrado el jueves 13 de abril, descubrimos cómo cuestionar y utilizar estas prácticas en la comunicación de proyectos.

El entorno de los proyectos depende en gran medida de la comunicación. Se utilizan muchos formatos estándar y hay que tener en cuenta unos cuantos canales. Merece la pena examinar cómo se utilizan, deliberada o inconscientemente, los aspectos del Modelo de Comunicación de la PNL; también merece la pena considerar cómo se pueden cuestionar las supresiones, distorsiones y generalizaciones, en aras de una mejor comunicación y toma de decisiones.

El panel estaba compuesto por Tim Lyons (APM PSIG y ANLP) y los miembros de la ANLP Dianne Lowther, Jeremy Lazarus y Paul McGowran.

Uso de niveles lógicos para optimizar el rendimiento de los equipos

20 de septiembre de 2022

Resumen:

Los proyectos se basan principalmente en equipos, y estos equipos suelen formar parte de departamentos, organizaciones y empresas; estos equipos están formados por personas que a menudo han recibido formación en áreas técnicas específicas, como el análisis de riesgos, la gestión de contratos, el análisis del camino crítico, la planificación y la entrega de productos y servicios técnicos; los equipos de proyecto suelen trabajar como una unidad, y su comportamiento suele centrarse en la obtención de resultados; lo hacen en entornos definidos, ubicaciones, sistemas de software, organizaciones alojadas en el cliente, etc.

Lo sepan o no, muchas de estas dimensiones encajan perfectamente en lo que hemos dado en llamar niveles neurológicos, desarrollados por Gregory Bateson y Robert Dilts. El seminario web presentado el martes 20 de septiembre fue una oportunidad para alinear e integrar este modelo con el enfoque habitual de la APM en materia de gobernanza.

Este seminario web exploró:

  • La comprensión de cómo funcionan los niveles neurológicos a nivel del individuo;
  • Cómo puede aplicarse e integrarse a nivel de equipo;
  • Cómo el modelo de cinco o seis niveles puede adaptarse al funcionamiento del equipo;
  • Cómo utilizar la fragmentación ascendente o descendente para obtener mejores resultados (y, sobre todo, para evitar el despilfarro y los retrasos);
  • Cómo trasladar esta idea a otras partes de la organización (sobre todo a nivel de identidad)

El panel estaba formado por Tim Lyons (APM PSIG y ANLP) y los miembros de la ANLP Fiona Campbell, Jeremy Lazarus y Robbie Steinhouse.

En la ANLP, como abanderados mundiales de la PNL profesional, estamos haciendo todo lo posible para dar a conocer el impacto positivo de la PNL en nuevos mercados y sectores industriales.

Enhorabuena a Tim, a los miembros del panel de la ANLP y al equipo organizador del SIG APM por estos fantásticos seminarios web. ¡Estamos deseando que llegue el próximo!

Si estás interesado en formar parte de un panel y te gustaría participar en futuras sesiones de este tipo, lee las Actualizaciones mensuales para miembros, ¡donde promovemos estas oportunidades!