ANLPとAssociation for Project Management (APM) のSpecific Interest Group for the People Aspects of projects (PSIG)。

整った成果

2023年9月7日

概要

このセッションには500人以上が参加し、その録画はこちらでご覧いただけます：https://youtu.be/Hx4DzvPpHlE?si=oncT9LDaz0OMztk8

プロジェクトの環境は、何かから何かへの変化を生み出すことにある。常に期待される成果や結果がある。これらは、プロジェクトの開始時に定義されることもあれば、プロジェクト期間中にアジャイルに変化することもある。重要なのは、成果を構造的かつ持続可能な方法で検討することである。

このウェビナーでは、各分野の専門家2名（医療提供と主要鉄道インフラ）とのディスカッションを通じて、プロジェクトの成果をより効果的かつ「エコロジカル」なものにする方法を探る。

パネルは、ティム・ライオンズ氏（APM PSIGおよびANLP）、ANLPメンバーのマイケル・ダンロップ氏、HS2駅クライアント・ディレクターのキム・カプール氏で構成された。

言葉の力でプロジェクト・コミュニケーションを解き放つ - 最新情報

2023年4月13日

概要

このイベントには700人以上の登録があり（APM SIG史上2番目の規模）、500人以上がライブで参加した。プレゼンテーションはこちらで見ることができる： https://youtu.be/k4lKNjAcHWc

コミュニケーションの際、私たちは自動的に削除、歪曲、一般化をしてしまうが、たいていの場合、自分がそうしていることに気づいていない。4月13日（木）に開催されたこのパネル・ウェビナーでは、プロジェクト・コミュニケーションにおいて、このようなことに挑戦し、活用する方法を発見しました。

プロジェクト環境はコミュニケーションに大きく依存しており、多くの標準的なフォーマットが使われ、考慮すべきチャネルもいくつかある。また、より良いコミュニケーションと意思決定のために、削除、歪曲、一般化にどのように挑戦できるかを検討する価値がある。

パネルは、ティム・ライオンズ氏（APM PSIGおよびANLP）、ANLPメンバーのダイアン・ローサー氏、ジェレミー・ラザルス氏、ポール・マクガウラン氏で構成された。

チームパフォーマンスを最適化する論理レベルの活用

2022年9月20日

概要

これらのチームは、リスク分析、契約管理、クリティカル・パス分析、技術的製品やサービスの計画・提供など、特定の技術分野で訓練された能力を持つ個人で構成されていることが多い。

彼らが知ってか知らずか、これらの次元の多くは、グレゴリー・ベイトソンとロバート・ディルツによって開発された神経学的レベルとして知られるようになったものにきちんと当てはまる。9月20日（火）に開催されたこのウェビナーは、このモデルをAPMの通常のガバナンス・アプローチと整合させ、統合する機会となった。

このウェビナーでは、以下のことが探求された：

• 神経学的レベルが個人のレベルでどのように機能するかを理解すること；
• それをチームレベルでどのように応用し、組み込むことができるか；
• 5レベルまたは6レベルのモデルを、チームの運営方法にどのようにマッピングできるか；
• より良い結果を得るために（そして重要なのは、無駄や遅れを避けるために）、どのようにチャンクアップやチャンクダウンを使うか；
• この考え方を組織の他の部分（特にアイデンティティ・レベル）に組み込むこと。

パネルは、ティム・ライオンズ氏（APM PSIGおよびANLP）、ANLPメンバーのフィオナ・キャンベル氏、ジェレミー・ラザルス氏、ロビー・スタインハウス氏で構成された。

ANLPでは、プロフェッショナルNLPの世界的旗手として、新しい市場や産業分野でのNLPのポジティブな影響に対する認識を高めるために最大限の努力をしています。

ティムさん、ANLPのパネルの皆さん、そしてAPM SIGの運営チームの皆さん、このような素晴らしいウェビナーの開催、おめでとうございます。 次回の開催を楽しみにしています！

パネル・メンバーにご興味のある方、また今後このようなセッションに参加されたい方は、月刊メンバー・アップデートをお読みください！