ANLP International CIC
Asociace pro NLP
Posílení postavení profesionálů v oblasti NLP
Spolupráce ANLP a Asociace pro projektové řízení (PSIG) na téma NLP v projektovém řízení a projektových týmech
7. září 2023
Shrnutí:
Zasedání se zúčastnilo více než 500 lidí a jeho záznam si můžete prohlédnout zde: https: //youtu.be/Hx4DzvPpHlE?si=oncT9LDaz0OMztk8
V projektovém prostředí jde o vytvoření změny od něčeho k něčemu jinému. Vždy existuje očekávaný výsledek nebo výsledky. Někdy jsou definovány na začátku a někdy se mohou v průběhu projektu agilněji měnit. Důležité je, aby výsledky byly zvažovány strukturovaným a udržitelným způsobem.
V diskusi se dvěma odborníky ve svých oborech (poskytování zdravotní péče a významná železniční infrastruktura) se tento webinář bude zabývat tím, jak zefektivnit a "ekologizovat" výsledky projektu v tom smyslu, aby neohrožovaly ostatní aspekty projektu nebo organizace stanovením cílů, které nelze splnit bez zásadního narušení.
V panelu zasedli Tim Lyons (APM PSIG a ANLP), člen ANLP Michael Dunlop a Kim Kapur, ředitelka klientů HS2 Stations.
13. dubna 2023
Na akci se zaregistrovalo více než 700 účastníků (druhá největší účast v historii APM SIG) a více než 500 se jí zúčastnilo naživo... Prezentaci si můžete prohlédnout zde: https://youtu.be/k4lKNjAcHWc
Při komunikaci automaticky mažeme, zkreslujeme a zobecňujeme, ale obvykle o tom nevíme. Na tomto panelovém webináři ve čtvrtek 13. dubna jsme zjistili, jak to zpochybnit a využít v projektové komunikaci.
Projektové prostředí je na komunikaci velmi závislé. Používá se mnoho standardních formátů a několik kanálů, které je třeba zvážit. Stojí za to prozkoumat, jak jsou aspekty komunikačního modelu NLP využívány, ať už záměrně, nebo nevědomě; také stojí za to zvážit, jak lze v zájmu lepší komunikace a rozhodování zpochybnit výmazy, zkreslení a zobecnění.
V panelu zasedli Tim Lyons (APM PSIG a ANLP) a členové ANLP Dianne Lowther, Jeremy Lazarus a Paul McGowran.
20. září 2022
Projekty se převážně opírají o týmy a tyto týmy obvykle působí v rámci oddělení, organizací, společností; tyto týmy se skládají z jednotlivců, kteří mají často vyškolené schopnosti v konkrétních technických oblastech - například analýza rizik, řízení zakázek, analýza kritické cesty, plánování a dodávka technických produktů a služeb; projektové týmy často pracují jako celek a jejich chování je obvykle zaměřeno na dosahování výsledků; činí tak v rámci definovaných prostředí, lokalit, softwarových systémů, organizací hostovaných klientem atd.
Ať už si to uvědomují, nebo ne, mnoho z těchto dimenzí přesně zapadá do toho, co jsme poznali jako neurologické úrovně, jak je rozpracovali Gregory Bateson a Robert Dilts. Tento webinář prezentovaný v úterý 20. září byl příležitostí sladit a integrovat tento model s běžným přístupem APM k řízení.
Tento webinář zkoumal:
V panelu zasedli Tim Lyons (APM PSIG a ANLP) a členové ANLP Fiona Campbell, Jeremy Lazarus a Robbie Steinhouse.
Prezentace před tímto velkým, zainteresovaným publikem, z nichž mnozí jsou v NLP "nováčky", je pro náš obor obrovským přínosem. V ANLP, jakožto globální vlajkonoši profesionální NLP, děláme vše pro to, abychom zvýšili povědomí o pozitivním dopadu NLP na nových trzích a průmyslových odvětvích.
Gratulujeme Timovi, členům panelu ANLP a organizačnímu týmu APM SIG k těmto fantastickým webinářům. Těšíme se na další!
Pokud máte zájem o účast v panelu a rádi byste se zúčastnili budoucích zasedání tohoto typu, přečtěte si měsíční zprávy pro členy, kde tyto příležitosti propagujeme!