El impacto silencioso de la PNL

Cuando era pequeña, mi principal modelo de liderazgo y de líderes (y quizá de éxito) era el de los extrovertidos de piel gruesa, con una personalidad de mando y control, que hablaban más de lo que escuchaban y tenían una respuesta para todo. Esto chocaba conmigo mismo, un introvertido hablador pero más sensible en el fondo, al que le gustaba leer, pensar, jugar con ordenadores (sí, vale, ¡un poco empollón!) y disfrutaba más colaborando que dando órdenes.

Para mí, la PNL trata de lo que comunicas o proyectas al exterior (con tu lenguaje y las acciones físicas que eliges). Echando la vista atrás, siempre he tenido esta sensación. Cuando era adolescente, recuerdo sentarme en el suelo de la clase de un colegio y darme cuenta de cómo se crea una buena relación estando al mismo nivel que los niños más pequeños. Parecía obvio hacerlo, pero esta conciencia depende de tu enfoque. La PNL puede ayudarte a aprender estas habilidades.

Como persona callada a veces me preguntaba ¿cómo iba a tener impacto o influencia? ¿Cómo podía ayudar a los demás a resolver problemas sin decirles lo que tenían que hacer? (no es realmente mi estilo). ¿Cómo podría sentirme más cómodo en este mundo competitivo lleno de Alfa ruidosos? Hmmmmm. Me llevó un tiempo, pero el aprendizaje de la PNL me proporcionó algunas respuestas. Esta es la historia de cómo surgió.

Puede que la respuesta me haya eludido durante mis primeros 24 años, pero las cosas buenas llegan a los que esperan. En 1996, durante una formación en liderazgo de IBM en Warbrook House, conocí a unos magníficos formadores en desarrollo personal. Aprendimos el modelo de coaching GROW y algunas técnicas físicas de compenetración con el lenguaje corporal, y oímos hablar de un "concepto" de enseñanza llamado PNL. En aquel momento todo sonaba un poco místico y no pude encontrar ningún curso de formación, así que la idea quedó aparcada, pero se sembró una semilla de interés y creció lentamente, como suelen hacer las semillas.

Más tarde, en Business Link South-East, tuve la suerte de conocer a algunos coaches y facilitadores y me uní a MentorNet para trabajar con empresas locales. Recuerdo haber asesorado a un empresario que se mudaba de casa para abrir su primera oficina. Como persona ajena a la empresa, fue fácil hacerle algunas preguntas, escucharle y ayudarle a dar forma a sus planes. ¡Brillante! - Estaba marcando la diferencia como profesional y tenía influencia. Pero me di cuenta de que necesitaba más habilidades y formación para hacerlo realmente bien: ¿qué era eso de la PNL?

En mi siguiente puesto (en una empresa orientada a procesos) trabajé cerca de donde aprendí mi primera ronda de habilidades de coaching. Una combinación de recuerdos de ese curso y la necesidad de algo menos "procesal" (más "personal") me impulsó a buscar un formador local de PNL y ver qué más podía aprender.

Usando mis habilidades de empollón ('aptitud digital' - sería más amable, el lenguaje interno es importante en PNL) Busqué en Internet y encontré un formador con experiencia y me abrí camino a través de los cursos de Diploma y Practitioner de PNL. También tuve la suerte de que me pidieran que volviera al curso como entrenador asistente para impartir algunas clases, lo que fue una forma estupenda de consolidar mi aprendizaje y practicar lo que había aprendido.

El formador y yo trabajamos bien juntos - Si no sientes que tienes buena química (a menudo llamada compenetración) con tu formador o coach de PNL, entonces busca más allá. La compenetración es una habilidad clave y necesitas esa confianza para el trabajo de desarrollo personal.

Los cursos te ayudan a aprender grandes habilidades y también abordan tu propia identidad, por lo que hay un viaje emocional y mental que recorrer. Esa es otra razón por la que necesitas un profesor en quien confíes. Hice grandes amigos, compartimos cosas profundas y todos salimos más sabios y fuertes. Puede que la conciencia emocional y mental te resulte una habilidad difícil y emotiva de aprender. Pero compensa esto con una buena inversión en tu propia resiliencia personal a largo plazo.

Desde que terminé el Master Practitioner de PNL, mis propias actividades de coaching han sido en tecnología y marketing con algunos técnicos con los que he tenido el privilegio de trabajar: estudiantes de doctorado, innovadores, desarrolladores, analistas y diseñadores de experiencia de usuario. Todos con diferentes retos que implican cambios en sus proyectos y carreras. El cambio de carrera sigue apareciendo, creo que se ha convertido en una especialidad para mí a partir de la experiencia personal de varias transiciones TUPE en mi propia historia laboral.

Al trabajar en tecnología y con profesionales técnicos, el tema de la depresión también se ha convertido en una tendencia. Las personas que pasan mucho tiempo dentro de sus propias cabezas en el trabajo (trabajadores del conocimiento, programadores, analistas, etc.) pueden ser vulnerables a este problema. Con el aumento de los problemas de salud mental en el lugar de trabajo, la PNL y el coaching constituyen un importante conjunto de competencias para la gestión de los empleados que desempeñan funciones técnicas. Se ha convertido en una gran habilidad complementaria para supervisar el trabajo tecnológico.

Para terminar mi historia, me gustaría dar las gracias a aquellos que me ayudaron en mi viaje de aprendizaje de la PNL y el coaching. Me guiaron e inspiraron a lo largo de tres cualificaciones y me proporcionaron una experiencia inicial de enseñanza/formación. Han marcado una verdadera diferencia para mí y para otras personas a las que he entrenado.

Así que si quieres saber lo que la PNL y todo esto me ha enseñado, yo diría que es esto.

No tienes que ser otra persona para tener éxito. Simplemente sé tú mismo. Aprende sobre PNL y coaching para ser realmente bueno siendo tú mismo, para que puedas encontrar el éxito en la industria o rol que más aproveche tus talentos.