Is Your Boss Mad? The Definitive Guide to Coping with Your Boss

Si vous avez déjà souffert du comportement d'un mauvais patron, ce livre est fait pour vous.

Is Your Boss Mad? The Definitive Guide to Coping with Your Boss ISBN : 978-1845900397

Is Your Boss Mad? The Definitive Guide to Coping with Your Boss

Par Jill Walker

PRIX DE VENTE CONSEILLÉ : £12.99


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Achat Révision

Il n'a pas été difficile de faire des recherches sur ce livre. Le mauvais management est malheureusement très répandu. Tout le monde ou presque connaît l'histoire d'un mauvais patron pour lequel il a travaillé un jour. Allez-y, demandez !

Si vous avez déjà souffert du comportement d'un mauvais patron, ce livre vous intéressera. Vous apprendrez à gérer les patrons qui vous tyrannisent ou qui vous laissent tomber. Is Your Boss Mad ? vous aide, dès le processus d'entretien, à identifier le type de patron que vous risquez de rencontrer dès le départ. Les stratégies proposées pour faire face à un patron fou ne sont pas d'hypothétiques idées "aériennes" ; il s'agit d'instructions concrètes pour votre communication, votre langage corporel et vos actions. Elles suggèrent en outre des moyens d'apporter un peu de légèreté sur le lieu de travail, sans nuire à la productivité ou à la concentration.

Si j'étais patron, je voudrais aussi lire ce livre. Il existe déjà un lien reconnu entre des employés heureux et des clients heureux, et il est admis qu'un client heureux a plus de valeur qu'un client mécontent. Avez-vous des employés heureux ?

Ce livre est écrit avec une passion née de l'expérience. L'auteur souhaite sincèrement responsabiliser les employés qui, malgré la pléthore de gourous du management et de cours de formation, peuvent être manipulés et qui semblent impuissants face à leurs managers désespérément inadéquats.

Jusqu'à présent, le patron n'était pas accompagné d'un manuel d'utilisation !


Un guide utile avec des idées nouvelles pour vous aider à prendre le contrôle de votre relation avec votre patron.

Vous n'avez jamais compris que votre entretien d'embauche ne s'était pas transformé en un poste intéressant et que votre patron avait changé ? Ce livre explique comment cela se produit et, à l'aide de différents profils de patrons, vous aide à comprendre d'abord d'où vient votre patron et ensuite ce que vous pouvez faire différemment. Elle explique qu'aucun d'entre vous n'est fou et que vous pouvez comprendre pourquoi ils se comportent comme ils le font. Si vous travaillez avec un manager qui a été promu mais qui n'a pas été formé à son nouveau rôle, ce livre vous donne des idées pour que vous puissiez tous les deux prospérer. C'est un livre que j'aurais aimé lire au début de ma carrière pour savoir que ce n'était pas moi ou eux. En lisant les études de cas, j'ai reconnu certaines des personnes pour lesquelles j'ai travaillé et j'aurais aimé être équipé des idées contenues dans ce livre.


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